Этнический бизнес в Санкт-Петербурге. polygamist.narod.ru

«Теневая репутация» (2011-14гг.)

Учебник политконсультанта в стиле фанки-этнос

«Раненный мечом вылечится,
проглотивший ножны — никогда».
Анатолий Юркин

    vostokdianaiskas.jpg

    «О статусе собеседника» (2014)

  1. Результаты политических выборов меняют бытовую ситуацию в Петербурге.

  2. Как ни странно, первыми "власть без границ и оглядок на закон" взялись показывать... восточные женщины.

  3. С середины сентября в городе произошло несколько сотен словесных стычек между женщинами восточных национальностей (и говорящих с акцентом) и представителями титульной нации России. Поводом служат манера поведения и привычки местных жителей (от время выноса бытового мусора, парковки автомобиля, выгула собак и до манеры одеваться!).

  4. Что-то изменилось в городской атмосфере? Восточная женщина первой заговаривает с русским мужчиной и быстро переходит к требования: "тут не ходи", "так себя не веди" и "этого не делай". И т.п. Скорее всего, женщины выслушали застольные разговоры мужчин-победителей, и просто отреагировали на настроения своих мужчин...

  5. Это странно. Вроде бы восточная женщина не должна первой заговаривать с мужчиной. Поэтому - простая рекомендация. Если с вами заговаривает восточная женщина и вы - по интонации и по первых словах понимаете, что это неприятный разговор, - просто отказывайтесь от диалога. У вас имеется выбор. Вы не обязаны отвечать. Если вы ощущаете себя чем-то вроде знатока Востока, то прервите женщину замечанием в стиле: "Так не должна себя вести восточная женщина". Или: "Почему вы без головного убора?" После чего считайте разговор завершенным. Они пытаются навязать нам свои правила поведения, но при этом сами не следуют самым элементарным нормам Востока.

  6. Как бы не менялось законодательство, помните, что в России Вы хотя бы имеете статус "собеседника". наличие этого статуса предполагает возможность отказа вести разговор в неприятной для Вас интонации и с неприятным собеседником. Не упускайте из вида тот факт, что никакие Ваши аргументы не имеют никакого значения. Вообще. С Вами заговаривают, что показать "власть". подобранную с земли...

  7. Почему надо поступать так, а не иначе? Первой заговаривая с Вами и делая Вам замечание, восточная женщина понижает статус всем остальным мужчинам (Вашей национальности и Вашего круга). Вы подставляете всех остальных мужчин. Вы подтверждаете низкую оценку, которую Ваша собеседница дала Вам ещё до начала диалога...

  8. Наблюдаю за происходящим и озвучиваю проблему как слушатель доклада по теме «Оптимизация информационной политики диаспор Санкт-Петербурга» (2012). Это тема доклада, с которым 14 февраля 2012 года Анатолий Юркин выступил на научно-практической конференции "Реклама и PR в России: современное состояние и проблемы развития", состоявшейся в Санкт-Петербургском Гуманитарном университете профсоюзов. в секция 1 "Реклама и PR как социально-культурный феномен". Увы, пессимистическая часть доклада 2012 года сбывается на все 100%.

    Борис Кубрин

    «Модернизация совести»

    «В мирное время завод имени Карла Маркса
    выпускал текстильные станки».
    Из нормальной прессы

  9. В газете «Деловой Петербург» читаю типичный для нашего времени заголовок: «Программа перевода предприятий из центра Петербурга на окраины города и в Ленобласть набирает обороты». О! «Набирает обороты»!

    Вводная звучит ещё пафоснее: «Предприятия Петербурга, планируя редевелопмент, тщательно продумывают сценарий. Прошедшие этот путь, сохранившие производство, подсчитывают экономическую выгоду. Но есть и неудачные примеры».

  10. Автор - Наталья Ковтун.

  11. Это многое объясняет. Имя как бы журналистки объясняет пафос в заголовке - «набирает обороты». Это привет из коммунистических 1970-х, когда всё и везде «набирало обороты». Имя как бы журналистки объясняет пафос в подзаголовке - «тщательно продумывают». У нас в так называемых деловых СМИ за какую тему не возьмутся журналисты из советского прошлого, то ньюсмейкеры всё делают «тщательно» (и ещё тщательней!). У кого денежная мошна, тот всё сплошь «продумывают». Точнее сказать, рекламодатели. Кто заказывает (рекламный) текст, тот «тщательно продумывает» гонорар продажному журналисту.

  12. Эдак, вчитаешься в очередную (!) ахинею от Натальи Ковтун и, - по воле автора, - видишь не «предприятия Петербурга», нет! Но мозговой центр мирового правительства!

  13. А чего стоит этот пёрл - «подсчитывают экономическую выгоду»? Мол, бывает обалденная неэкономическая выгода. Вроде как репутационная выгода. Или пиар-выгода. Или моральное удовлетворение работников. Утопичность болезненного мышления заставляет меня задуматься - кто из нас двоих писатель-фантаст? Я или Наталья Ковтун, обессмертившая себя тезисом об «экономической выгоде», падающей манной небесной на голову тех, кто «тщательно продумал»!

  14. Нет, это не журналистика! Это слог трагедий Расина!..

  15. Если серьезно... Ради чего читателю как собаке обглоданная кость брошена эта голимая джинса?

  16. К чему эти танцы голышем на пожарище?

  17. А вот ради дешевых понтов, которые звучат на полосах ДП не первое десятилетие. Наталья Ковтун цитирует известного этнического бизнесмена:

    «Переезд нашего Механического завода в Шушары с Витебского проспекта тоже сопряжено с серьезной модернизацией».
  18. Переезд - это модернизация? Это афоризм. А как быть с русскими народными мудростями, согласно которым переезд равен двум пожарам и трем потопам? Простому человеку трудно переехать с этажа на этаж, из комнаты в комнату, из подъезда в подъезд. А тут – предприятия.

  19. Сравните с заголовком нормального текста «Переезд предприятия: равен ли он двум пожарам?» на inteltehstroy.ru.

  20. Наталья Ковтун генерирует совковый идиотизм? Да.

  21. Но в случае лично с Натальей Ковтун и с журналистской школой Натальи Ковтун болезненная зацикленность на «модернизации» - это поверхностное, наносное, не главное в цитируемом графоманском тексте.

    «Основных вариантов три. Самый печальный - перепрофилирование через процедуру банкротства. Эта участь не миновала, например, завод им. Карла Маркса. В настоящий момент его территория частично занята офисными площадями, а самое предприятие закрылось». Наталья Ковтун

  22. Это не цитата! Это цитатище! Удивительный человек Наталья Ковтун! Всё, что она делает, всё образцово непрофессионально!

  23. Как политически корректно написано про рейдерскую войну вокруг машиностроительного завода имени Карла Маркса!

  24. Война за заводскую собственность, смена собственника, уголовные разборки привели к банкротству уникального предприятия, лидера в отрасли текстильного станкостроения. На суде рассказывали, как неизвестные лица грузовиками вывозили станки стоимостью в миллионы. Как по-самодурски перекраивали границы земельных участков и меняли собственников (по фальшивым бумагам).

  25. После чего производственная площадка поменяла профиль, выражаясь литературным языком. В 2007 и в 2008 годах за шесть месяцев судебного разбирательства в зале Городского суда не было людей из деловых СМИ региона! Ни одного журналиста. Ни одного любопытного. Откуда знать читателю про ситуацию с машиностроительным заводом имени Карла Маркса!?

  26. Нет никаких оснований вспоминать завод имени Карла Маркса даже в качестве неудачного примера отъезда производства куда-либо. Был завод, убили завод.

  27. Другое дело, что, заглядывая в газету «Деловой Петербург», мы не узнали правды о деле оправданного присяжными Ильгара Ахундова (фактического владельца большей части заводского имущества и держателя документов по земле).

  28. Зажигай, пиарщик!

  29. Освети нам неудачные примеры (Ильгар Ахундов) и... удачные.

  30. Перескажи обещания собственников зачахнувшей промышленности. Удиви миллионами долларов...

  31. Но когда понты… простите, когда обещания ньюсмейкеров будут перепроверены журналистскими методами?

    Анатолий Юркин

    Оптимизация информационной политики
    диаспор Санкт-Петербурга (2012)

    Фото с блога ihtiyar84

    Интеллектуалы России, Китая и Польши
    интересуются диаспорами Санкт-Петербурга

  32. 14 февраля в Санкт-Петербургском Гуманитарном университете профсоюзов прошла Девятая Всероссийская научно-практическая конференция «Реклама и PR в России: современное состояние и перспективы развития». Первая половина дня была посвящена пленарному заседанию. После перерыва, прошедшего в обсуждении злободневных вопросов, участников конференции привлекли к работе в секциях «Реклама и PR как социо-культурный феномен» и «Современные технологии реклама и PR».

  33. Независимый аналитик, политтехнолог, консультант по имиджу и спичрайтер Анатолий Юркин принял участие в работе конференции «Реклама и PR в России: современное состояние и перспективы развития». Его доклад дважды прерывался аплодисментами. Возможно, аплодисментами ученые России, Китая и Польши; ВУЗовские преподаватели, аспиранты и студенты; эксперты и специалисты признали актуальность диаспорной проблемы.

  34. После завершения конференции Анатолий Юркин получил официальное приглашение продолжить разбор данной проблемы в следующем году на аналогичном мероприятии. Доклад Анатолия Юркина «Оптимизация информационной политики диаспор Санкт-Петербурга» будет опубликован в сборнике научных трудов Санкт-Петербургского Гуманитарного университета профсоюзов. Какие же проблемы вызвали интерес у теоретиков и практиков рекламы и PR из России, Китая и Польши? Сегодня у нас имеется возможность ознакомиться с текстом доклада «Оптимизация информационной политики диаспор Санкт-Петербурга».

  35. Большую часть доклада Анатолий Юркин посвятил проблемам взаимоотношений русской школы диаспорной журналистики и представителей этнических меньшинств, проживающих на территории второго по величине российского мегаполиса.

  36. Анатолий Юркин считает, что журналистика – это деятельность в интересах читателя. Пиар и реклама – это деятельность в интересах заказчика-клиента.

  37. Диаспорная реклама – это продвижение социальной деятельности диаспоры, предполагающее формирование позитивного взгляда на диаспору со стороны потребителя рекламы. Диаспорная журналистика – это деятельность в интересах диаспор, диаспорного читателя. Диаспорный пиар – это деятельность в интересах… лидеров диаспоры. От пиара диаспор – к диаспорной журналистике?

  38. В идеале диаспорный пиар – это установление связей между диаспорой и населением титульной нации. Фактически на данный момент, диаспорный пиар – это навязывание населению титульной нации взглядов и версий положения дел в диаспорах, за которые (взгляды и версии) заплатили лидеры диаспоры и наиболее активные её участники.

  39. В современной России будет нарастать роль этнических меньшинств. Время выдвигает на повестку дня положение дел в диаспорах Санкт-Петербурга. Поэтому я предлагаю рассмотреть прикладные аспекты прогнозируемой «революции диаспор».

  40. Лидеры диаспор должны предложить какую-нибудь идеологию (интеграции, роста или т.п.). Но этого не происходит. Ни одно этническое меньшинство не согласится с сокращением роли его представителей в бизнесе. Но, повторюсь, лидеры диаспор не предлагают идеологий. Почему? И когда изменится положение дел? Возможно ли развивать бизнес без такой мотивационной составляющей как идеология? Чтобы ответить на эти простые вопросы, следует присмотреться к личности этнического бизнесмена в информационном контексте СМИ.

  41. Между журналистикой и диаспорами наметился непреодолимый разрыв. В середине 2011 года я провёл аналитический разбор конкретной элитной игры. В ходе журналистского расследования было установлено, что СМИ пиарят представителей элиты, живущих без теории и без идеологии. Этнический бизнесмен – главный ньюсмейкер деловой прессы Петербурга, которая всегда представляет своего любимца по законам «черного пиара». Почему?

  42. Деловая пресса Петербурга – это не столько диагноз и пока ещё не приговор, но вполне четко сформулированный коммерческий заказ на рекламу и PR.

  43. Деловая пресса Петербурга – информационная тень лидеров этнического бизнеса (Ебралидзе, Мамишев и др.). Это многословный двойник некоторых крупных бизнесменов. А всегда ли разговорчивость совместима с задачами большого бизнеса?

  44. Злободневных тем для обсуждения накоплено в избытке. Полосы периодики отданы под публикации, наносящие ущерб ньюсмейкеру (этническому бизнесмену или диаспорному политику) за пределами деловой прессы (смотри форумы и сетевые сообщества). Это целый портфель тем для критического переосмысления. Хотя бы в связи с мировым кризисом. Это портфель репутационных ущербов.

  45. Давно подмечено, что не весь инструментарий иностранных (Запада и Азии) политтехнологов применим при работе в России. Если не сказать, что почти всё неприменимо в Отечестве. Какое место занимает этнический бизнесмен в русской политтехнологической мысли? Поищем ответ самостоятельно.

  46. Позиционирование в СМИ русского бизнесмена и представителя этнических меньшинств - это разные виды политической деятельности. Готовы ли к этому журналисты, рекламщики и пиарщики?

  47. Сотрудничество журналиста с диаспорами – это всегда политика. Есть вещи, к которым не готова ни одна диаспора. Например, ни одна диаспора не готова признать главенство коммуникаций.

  48. Коммуникация - стержень современного общества? Но диаспоры всегда сделают выбор в пользу реальной (коррупционной) власти, а не коммуникации. Для некоторых этнических бизнесменов коммуникативная природа современного общества остается абракадаброй. Недооценка коммуникаций предполагает механический взгляд на политику. И это надо держать в уме при любых пожеланиях этнического бизнесмена возглавить процесс модернизации и оказаться сопричастным инновациям.

  49. Без пресс-службы, работающей как аналитический отдел, и без пресс-секретаря в ранге политического консультанта этнический бизнесмен оказывается в заведомо проигрышной ситуации.

  50. В чём главная ошибка журналистики?

  51. Журналист не видит разницы между диаспорой и этническим капиталом. Блеск этнического капитала деформирует сознание журналиста. Близость к этническому капиталу меняет мотивацию журналиста. Если журналист Иванов пишет про реальное положение дел в диаспоре, а журналист Сидоров поднаторел в обслуживании этнического капитала, то право голоса остается за Сидоровым. Редактор сделает выбор в пользу того журналиста, который рекламирует и пиарит этнический капитал.

  52. СМИ совершают утилитарный выбор не в интересах читателя. Что мы и видели на протяжении последних лет в случае с затянувшимися отношениями между руководителем группы компаний «Конрад» Вагифом Мамишевым и журналистами газеты «Деловой Петербург».

  53. Журналисты занимаются информационным сервисом. Они исполняют функции, связанные с обслуживанием корпоративного имиджа этнического капитала, а не диаспор. Это нарушение этики, но терпимо при отсутствии конфликтов, при отсутствии информационных войн или при отсутствии интереса к диаспорам.

  54. Но мы стоим на пороге информационных войн между этническим капиталом, которые не следует воспринимать как войну диаспор. Мы наблюдаем первые публичные информационные войны внутри диаспор. И тогда кто возьмётся проинформировать читателя о грядущей революции диаспор?

  55. «Революция диаспор» - это политическая активность массы, получившей доступ к новым социальным коммуникациям, сформированным электронными технологиями.

    Приложение

  56. Условия Большой игры «Политика. Реклама. Журналистика»:

  57. Игра. Стратегическая ошибка №1 – отсутствие единства среди диаспор, единой информационной политике и общей стратегии среди диаспор Санкт-Петербурга. Оптимизация – это альянсы между диаспорами.

  58. Инструменты. Стратегическая ошибка №2 – отсутствие общего подхода к диаспорной рекламе (социальной рекламе диаспор) и диаспорному пиару (пиару диаспор). (Вспомним историю с социальным плакатом, на котором убитая таджикская девочка протягивала петербуржцу маковое сырье для производства наркотиков).

  59. Люди. Стратегическая ошибка №3 – отсутствие русской школы диаспорной журналистики. Оптимизация возможна при новом формате работы с русскоязычными журналистами.

  60. Типовые тактические ошибки «Лидер. Репутация. Бизнесмен»:

  61. Люди. Тактическая ошибка №1 – завышенный приоритет интересов так называемых «лидеров диаспор». По моей версии, выход журналистики из кризиса будет сопровождаться снижением объема информации про «лидеров диаспор». Генеральный консул Азербайджана в Петербурге Гудси Османов ответил на вопросы о взаимоотношениях с руководителем группы компаний «Конрад» Вагифом Мамишевым. По словам Гудси Османова, «не было никакого конфликта». «Это внутренние проблемы азербайджанской диаспоры. Со всеми диаспорами рано или поздно случаются подобные вещи».

  62. Инструменты. Тактическая ошибка №2 – нарастание репутационного ущерба и репутационных рисков у представителей диаспор, напрямую связанных со стратегическими ошибками в формировании информационной политики. Моя рекомендация состоит в том, чтобы имидж диаспоры формировать по аналогии с образом корпорации в деловой и глянцевой прессе.

  63. Игра. Тактическая ошибка №3 – утрата контроля над имиджем этнического бизнесмена. Здесь предоставляется возможность выдвинуть максимально большее число рекомендаций (кейсов) для всех участников информационных процессов.

    Гудси Османов:
    «В Петербурге проживает
    100 тысяч азербайджанцев!»

    Гудси Османов: 
В Петербурге проживает 100 тысяч азербайджанцев!
На фото vppress.ru

    1. Сегодня на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области проживает не более 110 тысяч азербайджанцев! Из них 10 тысяч человек летом и осенью привозят «свою продукцию» из Азербайджана и других регионов бывшего СССР. Об этом 27 октября в эксклюзивном интервью журналисту Анатолию Юркину сообщил Генеральный консул Азербайджана в Санкт-Петербурге Гудси Османов. Он уточнил, что с фактором сезонности связан приезд и отъезд только 10 тысяч человек.

    2. Для генерального консула Азербайджана в Петербурге Гудси Османова было важно, чтобы «прекратились разговоры о необоснованно завышенной численности азербайджанцев Санкт-Петербурга и Ленинградской области». По ходу беседы Гудси Османов неоднократно возвращался к названной цифре. Для него было важно донести до горожан и представителей прессы информацию, согласно которой на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области сегодня проживает не более 110 тысяч азербайджанцев.

    3. Более того, Гудси Османов впервые рассказал о сокращении численности азербайджанцев, живущих за пределами Азербайджана. Как буквально выразился Гудси Османов, «в Азербайджане заметны такие перемены к лучшему, что в страну возвращаются десятки тысяч людей». За последние 5 лет на 10% сократилась численность петербургских азербайджанцев. То есть, в 2006 году их было около 120 тысяч человек.

    4. Генеральный консул Азербайджана в Петербурге Гудси Османов ответил на вопросы о взаимоотношениях с руководителем группы компаний «Конрад» Вагифом Мамишевым. По словам Гудси Османова, «не было никакого конфликта». «Это внутренние проблемы азербайджанской диаспоры. Со всеми диаспорами рано или поздно случаются подобные вещи», - озвучил свою позицию Гудси Османов.

    5. В завершение беседы Гудси Османов выразил недоумение по поводу позиции новостной ленты «БалтИнфо» и других региональных СМИ, сообщивших неверную информацию. 29 сентября Гудси Османов не принимал участия в отчетно-выборной конференции городской общественной организации «Национально-культурная автономия азербайджанцев Санкт-Петербурга». «Я не был на этом мероприятии», - кратко высказался Гудси Османов.

    6. На вопросы Анатолия Юркина Генконсул Гудси Османов ответил на торжественной церемонии открытия выставки народного художника Азербайджана Гусейна Алиева. Произведения Гусейна Алиева доступны для обзора в Строгановском дворце Государственного Русского музея на Невском проспекте, 17.

      Прототипы персонажей из романа «Пресс-конференция»

    7. Допустим, Анатолий Юркин написал роман «Пресс-конференция», в котором действуют представители этнического бизнеса. Допустим, у этих персонажей имеются прототипы. Ещё в первой половине 1990-е годы я предложил, сегодня развиваю на разных площадках и в дискуссиях последних лет отстаиваю оригинальную концепцию, согласно которой вопросы управления напрямую зависят от феномена ошибки. Подробнее смотрите серию программных публикаций в журнала «Профессия - директор», «Житейские будни» и др. Эксклюзивность гипотезы состоит в том, что под ошибкой понимается любой выбор.

    8. Выбрать можно только из ошибок.

    9. Клиент может не понимать моей теории или не воспринимать её. Но потребность в консультациях вызвана тем, что большинство людей не могут самостоятельно оценить ошибки. И, тем более, справиться с последствиями совершенных ошибок.

    10. Использовать ошибки себе на пользу.

    11. Часть потенциальных клиентов находится в «подвешенном» состоянии потому, что стереотипно мыслящие люди морально не готовы признать в ошибке спасительный выход из конфликта, сопряженного с расходами и репутационным ущербом. Говоря заумным языком, управленец или просто влиятельный человек сам себе ограничивает свободу выбора, ограничивает инструментарий разрешения конфликтов. Можете верить или не верить в мою теорию. Но зачем лишать себя свободы?

    12. Зачем тратить усилия на то, чтобы связать самому себе руки накануне кульминации в противостоянии с конкурентами? Я прихожу в офис и за несколько часов совместного времяпровождения в комнате для переговоров воспитываю в собеседниках новый навык. Это способность по-новому взглянуть на ошибки. Как ранее совершенные, так и будущие ошибки. Как свои, так и ошибки конкурентов. Этот навык не более чем совет вытащить оружие победы из ножен-невидимок.

    13. Конфликт приводит к ситуации выбора.

    14. Конфликт разворачивается в ситуации выбора.

    15. Ситуация выбора характеризует конфликт.

    16. Из конфликта можно выйти только через ситуацию выбора.

    17. И, самое главное, ситуация выбора - это всегда выбор только из ошибок.

    18. Личный опыт даёт мне право высказать по некоторым аспектам политтехнологического, политмейкерского и журналистского сопровождения этнического бизнесмена на постсоветском и российском информационном поле. Впервые возможность наблюдать этнического бизнесмена у меня была в 1993 году…

      Бесплатные советы, рекомендации и кейсы лидерам этнического бизнеса Петербурга

    19. Информационные войны – это конфликтология элит.

    20. Анализ информационных войн - это метод исследования современных элит России.

    21. Анализ эпизодов (сюжетов) информационных войн - это метод исследования контактов современных элит России с населением. Через сюжет вскрывается связь элиты с той или иной частью населения. То, как элита контактирует с рабочими группами, показательно говорит о параметрах элиты, о переживаемых ею внутренних процессах. Бывают такие сюжеты, смотришь и думаешь: «Ба! Да это же информация, достаточная для прогноза!». Вот поэтому…

    22. Сюжет — это угроза. А угроза - это элемент игры. Угроза реализует потенциал игрового хода.

    23. Отказ реализовать сюжет равнозначен игровому ходу под названием «выведение из элиты».

    24. Я предлагаю свое определение.

    25. Элита - это малая часть населения, владеющая инструментами превращения материального в абстрактное.

    26. Зачем преобразовывать материальное в абстрактное? Не проще материальное хранить как материальное? Нет, не проще. А гораздо хлопотнее.

    27. Накопленные избыточные ресурсы элита обязана превратить в социальную теорию, в идеологию или в миф. Здесь мы не будем рассматривать последний вариант. Это идеальный вариант. Обладание полноценным и исправно функционирующим мифом обеспечивает элите неиссякаемый мотивационный источник, инструмент влияния на толпу. Кто решил вопрос с созданием самобытного мифа, тот вправе контролировать государство и церковь. С мифом элита может жить безбедно. Это не наш случай.

    28. Давно подмечено, что не весь инструментарий иностранных (Запада и Азии) политтехнологов применим при работе с российским контингентом. Если не сказать, что почти всё неприменимо в Отечестве. Но малоизвестно, что политический консталтинг этнического бизнесмена сужает спектр возможностей для русского консультанта. Здесь свои правила и ограничения.

    29. Какое место занимает этнический бизнесмен в русской политтехнологической мысли? Поищем ответ самостоятельно. Ибо ответы на такие вопросы не лежат в электронных библиотеках вроде либрусека.

    30. Политический консталтинг русского бизнесмена и представителя этнических меньшинств - это разные виды политической деятельности.

    31. И не потому, что «этнически» значит «другой». Хотя другая раса и другой народ - это совсем иное общество. Лидеру диаспоры не часто приходится быть лидером общественного мнения. Есть вещи, к которым не готова ни одна диаспора. Например, ни одна диаспора не готова признать главенство коммуникаций.

    32. Коммуникация - стержень современного общества? Но диаспоры всегда сделают выбор в пользу реальной власти, а не коммуникации. Для некоторых этнических бизнесменов коммуникативная природа современного общества остается абракадаброй. Недооценка коммуникаций предполагает механический взгляд на политику. И это надо держать в уме при любых пожеланиях этнического бизнесмена возглавить процесс модернизации и оказаться сопричастным поступи инноваций.

    33. Почему без пресс-службы, работающей как аналитический отдел, и без пресс-секретаря в ранге политического консультанта этнический бизнесмен оказывается в заведомо проигрышной ситуации?

    34. Этнический бизнес не средний класс. Этнический бизнес не часть национальной буржуазии.

    35. Этнический бизнесмен - это индивид, который не поддается изменениям.

    36. Никакая коррекция характера невозможно в принципе. Поэтому консультант должен работать с клиентом, как театральный режиссер и гример - с артистом. Продавать придется образ.

    37. Этнический бизнесмен не создает информации. Этнический бизнесмен не умеет потреблять информацию. Это великая тайна. Никому не рассказывайте.

    38. Для этнического бизнесмена отправной точкой в работе с информацией служит личностное доверие тому работнику, который волею обстоятельств оказался рядом и первым узнал великую тайну. Этнический бизнесмен вне изменений. Его мировоззрение вне понимания окружающих. Но можно и нужно менять образ. Продаём образ. Чтобы продать образ, нужно с нуля создать городскую легенду. Городские легенды живут по своим законам. Поэтому...

    39. В России у этнического бизнеса всегда будет теневая репутация.

    40. Если кто-то не понимает столь простой вещи, то ему лучше не браться, ни за руководство пресс-службы (меч), ни за деловую журналистику (ножны). Будь я умнее, я бы не написал общедоступный текст под заголовком в два слова «Теневая репутация», а предложил бы тему для кандидатской диссертации «Прикладные аспекты информационного сопровождения этнического бизнеса Санкт-Петербурга». И, поверьте, сумел бы напичкать цитатами из Ле Бона, Сержа Московиси и Элиаса Канетти главы вроде «Диаспора как толпа», «Лидер диаспоры как вождь» и «Отклик диаспоры на газетную публикацию про лидера этнического бизнеса». Но зачем?

    41. На годы вперёд сформировалась ситуация, когда этнический бизнесмен обязан быть субъектом политического процесса, субъектом политики.

    42. Но... Большинство этнических бизнесменов не политики. Не политики вне диаспоры. Их надо сделать политиками вне диаспоры. Над клиентом нужно совершить законченное число операций, чтобы отныне он соответствовал сути российской и региональной политики,

    43. Рейтинг непопулярности большинства этнических бизнесменов колеблется от 30% и до 60%.

    44. Идея создать пресс-службу или обратиться к консультанту возникает тогда, когда рейтинг непопулярности этнического бизнесмена переходит знаковую границу в 65-70%. Не менее 50 человек из 100 опрошенных горожан скажут плохие слова, как про прошлое, так и про настоящее этнического бизнесмена. Они будут говорить про «этого человека», не располагая никакой фактурой! Это случается чаще, чем может представить человек с улицы. Но что-то не слышно про волну впервые создаваемых пресс-служб млм ажиотажный спрос на услуги консультантов период между выборами.

    45. Давайте будем откровенны, ни полгода, ни за год невозможно поднять рейтинг этнического бизнесмена в 5 или 10 раз. Но разве ставится такая задача? Нет. Стадию первоначального накопления капитала этнические бизнесмены проходят, не считаясь с общественным мнением. А затем ситуация осложняется.

    46. С завершением стадии первоначального накопления капитала этнические бизнесмены входят в затяжную полосу угроз для репутации.

    47. Большинство совершает типовые и предсказуемые просчёты. Например, владелец заводов принимает решение стать светским человеком. Пребывание этнического бизнесмена в бомонде - это череда репутационных рисков.

    48. Хлопотно, накладно, бесполезно и попросту вредно.

    49. Экономика не массовая культура. Российская экономика не российская массовая культура. Бомонд не равнозначен экономике. Очень часто бомонд занимается тем, что унижает лидеров экономики.

    50. А если, вопреки здравому смыслу и советам, клиент жаждет припасть с источнику светских мерзостей? Мой опыт говорит, что репутационные риски и прибыль уравновешиваются едва ли не в единственном случае. Это случай со спонсорством спортивных команд. Тут ещё куда ни шло. Хотя я против превращения спортивных матчей в тусовку толстопузых випов.

    51. Каковы в рассматриваемом случае границы технологизма в сфере политологии?

    52. Это границы операционализма в области восточного архетипа. Как понимать эту аксиому, выстраданную многолетней практикой? На протяжение длительного временного периода с клиентом не желательно делать того, что не привязано к фактору Востока. Иначе говоря, откажитесь от стратегических фишек, не учитывающих фактор Востока.

    53. Харизма этнического бизнесмена не сводима к территориальной привязки к Востоку. Это так. Хотя бы потому, что мы живем в глобализируемом мире. Речь о другом. И более важном.

    54. Харизма этнического бизнесмена может быть построена на привлекательности тайны Востока. Или романтики гор. Или легенды об аульном мальчике, самостоятельно выбившимся в люди. Или о патриоте своего региона, которого гражданином мира сделал военно-промышленный комплекс СССР. И т.п. Тем, кто интересуется, могу выслать полный список тайны Востока как политтехнологий по имиджбилдингу и имиджмейкингу этнического бизнесмена.

    55. Восприятие этнического бизнесмена таково, что ни при каких условиях нельзя сбрасывать фактор Востока. Хотя бы в силу специфической внешности клиента - акцент, жесты, темный цвет кожи, темные волосы, густые усы, волосатые руки и т.д. Любая математически просчитанная попытка уйти от фактора Востока (сброс архетипа!) грозит обернуться превращением клиента в карикатуру. Терпимо, если в политическую или партийную карикатуру.

    56. Юмор можно перековать в иронию. Самоирония - это мощное оружие (здесь и далее не забывайте делать поправку, - при наличие своего политического консультанта). А если - в бытовую карикатуру? В местечковую карикатуру? Эти вещи настолько очевидны для практика, что я не буду на них задерживаться.

    57. Не менее нелепы попытки симулировать фактор Востока. Например в тех случаях, когда клиент родился и вырос в академической ленинградской семье, имеет вполне заурядную внешность и скучную биографию, но консультант зачем-то вытягивает его образ в сторону географических границ. Другое дело, что фактор Востока - это благодатная почва для создания ореола знатока международных дел.

    58. На каком-то природном уровне русская аудитория воспринимает человека Востока как личность, способную установить контакты с Западом, минуя посредничество России. Это тревожит и привлекает. Но это объективная реальность!

    59. В моей практике был случай, когда репутационная прибыль была построена на связях клиента со Швейцарией. И это при том, что до встречи со мной клиент воспринимал Швейцарию как рабочий момент, как будни. Газетный заголовок с именем ньюсмейкера и упоминанием Швейцарии - это маленькая бесспорная победа. Большая победа складывается из таких будничных мелочей.

    60. Не надо учить клиента видеть возможности.

    61. Возможности - это инструментарий для работника.

    62. Поверьте мне на слово, Швейцария - это репутационный вечный двигатель. Трудно понять, какая революция имиджа происходит после сообщения в прессе о том, что бизнесмен такой-то получил кредит от финансовых институтов Швейцарии! Это индульгенция. Это запуск стиральной машинки по отмыву самой безнадежной репутации. Общественное мнение разворачивается на 180 градусов без всякого скрипа и сопротивления. Не беда, если ваш клиент никогда не был в Швейцарии, и ни одни кантон не ждет визитера из России. Отправьте клиента в поездку, чтобы создать новостной повод и разослать пресс-релизы с заголовком про начало деловых переговоров и становление долгосрочных отношений с серьезными финансовыми игроками в стране альпийских гномов.

      Вне игры

    63. Время выдвигает на повестку дня положение дел в диаспорах. В современной России будет нарастать роль этнических меньшинств. Идеологию роста должны предложить лидеры диаспор. Но этого не происходит.

    64. Ни одно этническое меньшинство не согласится с тем фактом, будто в бизнесе сокращается роль его представителей. Но, повторюсь, лидеры диаспор не предлагают идеологию роста. Почему? И когда изменится положение дел? Чтобы ответить на эти простые вопросы, я предлагаю присмотреться к личности этнического бизнесмена в информационном контексте.

    65. Я предлагаю аналитический разбор полётов по конкретной элитной игре. Или её отсутствию. Или потребности в такой игре. Отчего такая метафизическая двусмысленность?

    66. Оттого, что мы рассмотрим представителей элиты, которые живут без теории и без идеологии.

    67. Братья Мамишевы и их дети относятся к элите. Но не ведут элитных игр. Вагиф Имамгулу-Оглы, Асиф Имамгулу-Оглы, Васиф Имамгулу-Оглы и Асан Аллаз-Оглы не ведут элитных игр с выходом на публичное пространство. Если представители элиты не ведут элитных игр, тогда о каком общественном мнении может идти речь?

    68. Именно тогда возникает соблазн подменить общественное мнение материалами с одним и тем же настроением, со схожими обещаниями. О чём говорит интервью Натальи Ковтун «Глава азербайджанской диаспоры узнал, кто станет новым губернатором Петербурга»? Неужели земляк мэра - это интеллектуальная вершина в политической рекламе восточного человека?

    69. Деловая пресса Петербурга – это не столько диагноз и пока ещё не приговор, но вполне четко сформулированный коммерческий заказ на рекламу и PR.

    70. У поставщиков как бы новостей нет самого общего понимания игры.

      «Вагиф Мамишев: ... Накопился портфель проектов, который до кризиса тянул на $ 2,35 млрд инвестиций. Но кризис карты спутал. Сейчас портфель оценивается в $ 1,5 млрд, поскольку стройка стала дешевле. Все объекты будем постепенно выводить на рынок». Наталья Ковтун (04 августа 2011)

    71. Графоманский пёрл возникает благодаря одному лишнему слову.

    72. Оказывается, Наталья Ковтун и её собеседник привыкли измерять портфель проектов новой метрической единицей под названием «инвестиция». Так и написано: портфель проектов составляет столько-то инвестиций. Это пёрл. Можно позабавиться и пройти мимо. А если это сигнал? А если это реализация проекта, направленного против носителя репутации?

    73. Серьезный бизнесмен, акционер или топ-менеджер не может быть удовлетворен состоянием дел в журналистике Петербурга. Иное дело, политик и чиновник. Их вполне устраивает дезинформация общественности, проводимая через публикации для бизнес-сообщества. Здесь игра интересов, в которой никто не берёт во внимание читателя.

    74. Почему в последние годы в интересах бизнесменов как бы деловые СМИ Петербурга изъясняются на каком-то «птичьем» языке? У меня нет ответа на этот закономерный вопрос. Это почти наркотическая зависимость от совсем не деловой прессы сформировала лексику акционеров? Эта женщина заразила «птичьим» языке серьезных людей? Или этот «птичий» язык как бы журналистка переняла у своих постоянных собеседников? Мне это не интересно.

    75. При профессиональной несостоятельности журналистки, - формально вроде бы вышедшей из редакции газеты «Санкт-Петербургский курьер», но фактически оставшейся работником уровня редакции газеты «Санкт-Петербургский курьер», - тексты «Делового Петербурга» содержат такую информацию о Мамишеве, которую не получить из открытых источников. Тексты Натальи Ковтун – это кодированная информация. Если не видеть код, то материал безвреден и при размещении в открытых источниках.

    76. Если владеть навыками раскодирования деловой графомании, если самому переводить речевые ляпы в портрет ньюсмейкера, если отслеживать деформации репутации, тогда журналистка становится информационной тенью.

    77. Деловая пресса Петербурга – информационная тень лидеров этнического бизнеса (Ебралидзе, Мамишева и др.). Это многословный двойник некоторых крупных бизнесменов. А всегда ли разговорчивость совместима с задачами большого бизнеса?

    78. Так повелось, что с рекламного агента спрос большие, нежели с корреспондента постороннего СМИ. Пусть разберутся между собой тогда, когда созреют для внутрикорпоративного разбора полетов. Пусть разберутся между собой хотя бы в интересах политического имиджа косноязычного ньюсмейкера. Тем для обсуждения накоплено в избытке. Накопленные публикации, наносящие ущерб политику за пределами деловой прессы (смотри форумы и сетевые сообщества), - это целый портфель тем для критического переосмысления. Хотя бы в связи с мировым кризисом. Это портфель репутационных ущербов.

    79. Это с какими репутационными рисками имеет дело тот человек, для которого подобная путаница становится частью имиджа?

    80. Работа с репутационными рисками - это обязательное условие для того, чтобы предприниматель или топ-менеджер успел привести фасадную часть бизнеса в соответствии с международными критериями качества (брендинга). Не работаешь с репутационными рисками? Откуда тебе знать, как тебя воспринимают в Отечестве? Как тебя воспринимают зарубежные партнеры? Как тебя воспринимают конкуренты?

    81. Путаница с портфелем проектов и инвестиционным портфелем – это половина беды.

    82. Где полезная информация? Среди журналистов ходят цифры, согласно которым ежегодный вклад азербайджанской диаспоры России (более 9 миллионов человек) в азербайджанскую экономику превышает 25 миллиардов долларов. Каков оборот денежных средств у азербайджанской диаспоры Северо-западного региона? Каков объем неформальных переводов денежных средств? Сколько денег представители азербайджанской диаспоры Петербурга отправили в независимый Азербайджан? Сколько в Турцию? Сколько в Европу? Показатели стабильны или растут? Как растут? Каков прогноз на 2012 год? Это риторические вопросы.

    83. В интервью Натальи Ковтун «Глава азербайджанской диаспоры узнал, кто станет новым губернатором Петербурга» нет ни одного тезиса, ни одной цифры, ни одного высказывания, которое бы журналистка потрудилась доказать.

    84. А что доказывать?

    85. Разве лучшие в профессии не занимаются вбрасыванием информации?

    86. А если год за годом заниматься вбрасыванием информации на полосы родного СМИ, разве не превратится издание в подобие помойки?

    87. Подстава — это популярный жанр. У него наблюдаются свой синтаксис, своя грамматика, лексика, семантика, семиотика и набор типичных интонацией.

    88. Все эти категории просматриваются в тексте анализируемого интервью.

    89. Деловая пресса Петербурга подняла на свое корпоративное знамя заповеди американского социолога Ирвинга Гофмана (1922-1982), учившего тому, что нежелательно знать, «кто есть кто» среди тех людей, с которыми мы взаимодействуем. Поэтому смехотворна ставка на освещение проблем компании и диаспоры через деловые СМИ. Это не дело. Это снова самореклама. Это привычка выдавать желаемое за действительное.

    90. Ясности не будет до тех пор, пока автор экономических комплиментов не начнет работать с ньюсмейкером, как представитель прессы.

    91. Человек никак не может принять участие в Большой Игре потому, что увлёкся жонглированием деталей.

    92. «Деловой Петербург» - это что-то вроде рефлекторного зеркала, в которое годами смотрятся братья Мамишевы. Но не видят в этом зеркале свой игровой потенциал. Ни себя, как игроков на элитном поле. Зеркало слишком комплиментарно.

    93. Создать оптимистическую картину грядущего дня деловая пресса современной России помогает банкротам и коррупционерам.

    94. Чем непрофессиональнее становится деловая пресса России, тем больше энергетических усилий требуется от читателя.

    95. Непрофессионализм искажает наблюдателя. Почему? Это не журналистика. Это реклама.

    96. Рекламные технологии мешают пишущему человеку выполнить объем работ по рефлексии. Реклама не элитная рефлексия. Заказчик получил рекламу. А мир элиты живет параллельно с миром рекламы. Мир рекламы нужен элите для манипулирования толпой потребителей.

    97. Иногда журналисты занимаются информационным сервисом. Они исполняют функции, связанные с обслуживанием корпоративного имиджа. Это нарушение этики, но терпимо при отсутствии конфликтов, при отсутствии информационных войн.

    98. Возможно, про ситуацию на строительном рынке Н. Ковтун выступала со статьями под псевдонимами «Юлия Генерозова», «Елена Чигар» и др. Если это так, то сюжет еще хуже, ещё драматичнее, чем я предполагал, анализируя только тексты самой Н. Ковтун.

    99. Людям хотелось слышать про себя хорошие слова. А со временем они стали единственными слушателями этой рекламы!

    100. Но это половина беды.

    101. У меня нулевая терпимость к профанному пиару.

    102. Профанный пиар несовместим с деловой прессой. Но с 1998 и по 2011 год редакция газеты «Делового Петербурга» и других изданий деловой прессы поставляла читателю профанный пиар.

    103. С 1998 года скуповатому ньюсмейкеру профанный пиар доставлял какие-то эстетические радости.

    104. Зачем покупать и владеть «своими» СМИ, если всегда найдется дурачок-журналист, готовый взахлёб поведать о повышении производительности труда и готовности заводских рабочих «порвать» конкурентов после «косметического ремонта» столовой?

    105. Рекламные заскоки ньюсмейкера удваивают негативный эффект от дилетантского пиара, вымученного журналистами, привыкшими кушать с рук перехваленного заказчика.

    106. Чем профанный пиар может быть интересен читателю СМИ? Или полезен? Это риторические вопросы.

    107. В России много журналистов, пиарщиков и политологов (и просто рекламщиков, занятых поисками легких денег), тексты которых не функциональны, смешны и вредны.

    108. Нельзя на протяжении трех десятилетий принадлежать к элите и не выполнять функций элиты, не ставить самых сложных задач.

    109. Ошибки в речи будут только нарастать, если человек не прервёт привычку вести полуночные беседы с кривым зеркалом. В случае с Н. Ковтун братья Мамишевы злоупотребляли временем, проведенным у кривого зеркала. Это не рефлексия. Это нарциссизм. И не простой нарциссизм, но страсть к своему приукрашенному образу. Страсть во вред Большой Игре.

    110. Если нарциссизм реализован в пространстве рекламы, тогда сюжет противоречит игровой логике. Тем более, противоречит логике элитных игр. Ибо нарциссизм подменяет репутацию. Впору говорить о теневой репутации.

    111. А что такое логика элитных игр как не реализация всех возможных угроз? Та логика угроз, когда напрямую влияет на результат точность в информированности о своих слабостях (и о достоинствах оппонента). Но какая точность, если образ в кривом зеркале создается в угоду клиенту?

    112. Наталья Ковтун - это человек-функция. Это внешний инструмент, который мешает игроку осознать игровую реальность. При отсутствии пресс-секретаря с функциями советника эта конкретная корреспондентка и все остальные журналисты будут мешать игроку. Например, мешать в понимании расстановки фигур на информационном поле. В качестве постоянной эта помеха может серьезно деформировать игровые инстинкты. Ибо от позиции в игре зависит способность восторгаться игровыми сюжетами или ужасаться бесчеловечности игрового механизма.

    113. Игрок не может адекватно ответить на вызовы потому, что передоверился рекламному агенту, за гонорары раздающему сомнительные комплименты.

    114. За годы сотрудничества Н. Ковтун не смогла предложить братьям Мамишевы терминологический (хотя бы!) аппарат, пригодный хотя бы для поверхностного описания или понимания элитных конфликтов.

    115. Конфликт - генератор репутации, и источник её трансформаций. Работа с конфликтами предполагает использование возможностей игрового потенциала. Задача политика заключается в том, чтобы сохранится в пространстве управляемого конфликта. А как это сделать современному политику в нынешних условиях без своих СМИ? Без пресс-службы?

    116. Н. Ковтун - это информационный шум, который мешает увидеть типологическое сходство в судьбе братьев Шевченко и братьев Мамишевых.

    117. В экономической и политической истории современного Санкт-Петербурга был схожий прецедент. Это история братьев Шевченко. Сегодня братья Мамишевы находятся в том положении, в котором оказались братья Шевченко осенью 1999 года, когда выяснилось, что самым богатым налогоплательщикам города не удастся создать своё собственное СМИ. Лишь по той причине, что всегда будут разворовываться средства, выделяемые на своё собственное СМИ.

    118. При переходе в ситуации с братьями Мамишевыми надо забыть, что они - азербайджанцы.

    119. Окружение братьев Шевченко создавало городскую легенду о богачах - покровителях русских патриотов. Но кто сегодня помнит фотографии Вячеслава Шевченко, которому ряженые казачки вручают саблю с ювелирными украшениями? И зачем это помнить? А затем, что поведение в стиле «мы не ведем интеллектуальных игр на элитном поле» равнозначно признанию: «Мы не элита».

    120. Богатый человек на смех окружающим делает подобное заявление (через жест, через публикацию). Окружение в восторге?

    121. Но из списка элиты богача выведут совсем иные силы. Игра продолжится, но без Шевченко, Рыдника и Мамишевых....

    122. Высказывания не определяют ход игры.

    123. Высказывания не составляют смысл игры.

    124. Высказывание не игра.

    125. Но по высказываниям, по речевым ляпам и по словесным пробросам можно получить представление о самых общих параметрах игры.

    126. В интервью Натальи Ковтун одна деталь, маленькая деталь перевешивает все мнимые достоинства интервью, закрывает интервью как игру.

    127. Бизнесмены и лидеры диаспоры хотели лёгким путем нарастить репутацию.

    128. Но понесли такие репутационные потери, весь объем которых проявится через полтора-два года.

    129. О чём говорит отсутствие каких-либо упоминаний о пресс-конференциях с участием братьев Мамишевых?

    130. Отсутствие пресс-конференций - это сигнал.

    131. Это информация о степени открытости-закрытости бизнес-структуры и семьи.

    132. Отсутствие пресс-конференций при избытке полу-рекламных публикаций - это одно.

    133. Когда пойдут информационные дивиденды? Когда закапает репутационная прибыль? После первой пресс-конференции. Отсутствие пресс-конференций в условиях информационных войн, боёв и манёвров - это что-то другое. Что?

    134. Люди не провели ни одной пресс-конференции. Но сама жизнь заставляет их заняться публичной политикой, выйти к толпе. На сегодня и на завтра задача задач для представителей азербайджанской диаспоры – это обеспечение политических тылов в муниципальной экономике. Но как выиграть борьбу на муниципальных выборах, если за десятилетие успешного бизнеса ты не сидел в президиуме на своей (оплаченной тобой) пресс-конференции?

    135. Многочасовые тренинги накануне пресс-конференции – хорошая основа для наращивания репутационного капитала. В том смысле, что пресс-конференция – универсальный инструмент наращивания репутационного капитала. Не проводишь пресс-конференций? Тогда на какой рассчитываешь репутационный капитал? На какую репутационную прибыль?

    136. Где нет пресс-конференций, там нет политики.

    137. Общественное мнение отдано на откуп конкурентам, недоброжелателям, тайным и явным врагам, завистникам и вообще посторонним людям. В последнем случае смотрите отзывы автолюбителей и Интернет-пользователей по поводу дорогих автомобилей, принадлежащих членам семьи Мамишевых («майбах», «феррари», «роллс-ройс», «ауди» и др.). Езда на очень дорогих автомобилях по улицам небольшого города - это ещё одно свидетельство того, старшее поколение Мамишевы и молодежь не ведут никаких элитных игр.

    138. Игра интересов может вызвать неразрешимые противоречия.

    139. Нельзя сказать, что семья Мамишевых допустила какие-то ошибки. И это приведёт к губительным последствиям.

    140. Другое дело, если допущенные ошибки раз за разом обеспечивают чьи-то политические интересы.

    141. Точнее сказать, чьи-то политические интересы состоят в том, чтобы семья Мамишевых не выбралась из ошибок.

    142. Проблема возникает там, где мы видим, что ошибки становятся единственным сюжетом. Единственный сюжет приводит к закономерным последствиям. Последствия могут быть таковыми, что ошибки приведут к смене статуса.

    143. В 2011 году Мамишевы сами создали скандалы, чтобы использовать результат. Но не случился результат.

    144. А без результата любой игрок терпит издержки.

      Революция диаспор

    145. В случае с мартовским событием в Ледовом дворце у меня возникает твердое убеждение в том, что семья Мамишевых не смогла создать принципиально новой ситуации, а реагировала на чьи-то телодвижения из какого-то политического закулисья.

    146. В Ледовом дворце мужчины с микрофонами и громкоговорителями действовали ситуационно, а не стратегически.

    147. Острота конфликта свидетельствовала о частичной недееспособности обеих сторон. Если обе стороны втянуты в конфликт, им не предложить диаспоре какую-то идеологию, не реализовать мало-мальской стратегии. То есть, не перейти на уровень решения проблем в интересах всей диаспоры.

    148. Нужно решать реальные проблемы диаспоры, а участники конфликта взялись пререкаться при толпе. Это поступок от отчаяния или игровой ход?

    149. Событие в Ледовом дворце — это факт, который пока еще не получил должной оценки.

    150. Интерпретация факта порождает сведения и гипотезы, которые будут проблематизированы в интересах противоположных группировок. А если интерпретация мартовского события в Ледовом дворце по времени совпадёт с развертыванием вредных последствий августовского интервью? Мало не покажется никому.

    151. Каковы издержки семьи Мамишевых?

    152. Что такое конфликт с точки зрения теории игр? С точки зрения конфликтологии?

    153. Внутренние разборки - это элитный сюжет.

    154. Принадлежность к элите надо подтвердить особым образом войдя в разборку и выйдя из неё с определенной элегантностью.

    155. Разборки сами по себе никому не нужны. Они помогают видовому отбору.

    156. Проигравший конфликт продвигается к выходу из того вагона, в котором едет элита.

    157. А победитель в теории получает право сесть за рычаги управления локомотивом.

    158. Ни одна элита не способна выдержать группу, которая устраивает разборки ради разборок.

    159. Социальные теории и идеологии помогают элитным группам договариваться без разборок.

    160. Не обязательно платить за идеологию. Достаточно заплатить за имитацию создания идеологии.

    161. Так случилось с олигархами из Русского клуба российских богачей и поэто-технологом Ефимом Островским. Богатые люди слушали Рождественские лекции Ефима Островского. Все были как бы при деле.

    162. Но случился мировой кризис.

    163. И выяснилось, что в условиях мирового кризиса самобытная идеология - это самая наинужнейшая вещь. Это капитал. Это выстраивания собственного будущего. Поиск места в общем будущем. И т.п.

    164. Если тебе жизненно необходима самобытная идеология, зачем платить за имитацию создания идеологии?

    165. Хотя не были озвучены подобного рода вопросы, но Ефима Островского отправили на почетную пенсию. Пенсионеру позволили купить трехуровневую квартиру в доме московского генерал-губернатора. В этой нелепом сюжете олигархов из Русского клуба российских богачей извиняет тот факт, что наблюдалось некое шевеление. Они кому-то платили и где-то собирались для обсуждения имитации создания идеологии.

    166. По иному пути пошли самые богатые люди из азербайджанской диаспоры Санкт-Петербурга.

    167. Они не платили, не выслушивали ораторов и не собирались для обсуждения идеологий.

    168. Они жили в своё удовольствие. Вполне типичный жизненный сценарий. Но случился мировой кризис. Еще раз. Но случился мировой кризис.

    169. А в условиях мирового кризиса не нужны журналисты уровня Н. Ковтун.

    170. Азербайджанская диаспора Санкт-Петербурга - это макросоциальный бэкграунд (фоновый текст, фоновая картинка).

    171. Три в одном.

    172. Это элитный бэкграунд. Это экономический бэкграунд (фон для бизнес-сообщества). Это национальный (этнический) бэкграунд.

    173. Бэкграунд интересен сам по себе.

    174. Но без бэкграунда не обойтись, когда разговор посвящен фактурной личности. Кто она? Одна личность на фоне бэкграунда с тройной подкладкой? Личность без пресс-конференций, без пресс-секретаря и без своей пресс-службы. Если личность не обзаведется советниками, объясняющими правила игры и дающими дельные рекомендации, то кукловоды вытащат пестрый, но бесполезный камешек из игрового контура.

    175. Жить в своё удовольствие - это не социальный выбор элиты в условиях мирового кризиса.

    176. Элита делает иной выбор.

    177. Или объективные процессы осуществят ротацию элит.

    178. Мало того, что Мамишевы не ведут элитных игр.

    179. У них нет ни своих СМИ, ни корпоративной пресс-службы, ни аналитического отдела, ни семейного политтехнолога.

    180. Они не озаботились двумя вещами.

    181. Они не делегировали своё право на участие в элитных играх подконтрольной интеллектуальной структуре (здесь идеальный вариант - это пресс-служба как свой мозговой трест).

    182. Они не подобрали наёмных работников, которым бы в прямые трудовые обязанности вменялась бы хотя бы имитация участия в элитных играх (что не трудно сделать в городе, в котором функционируют отделы светской хроники в СМИ и выходят гламурные журналы).

    183. Представители элиты могут сохранить свой статус без преобразований, без изменения качества человеческого материала.

    184. Для этого достаточно работы с идеологией.

    185. Можно ли создать идеологию без социальной теории? Да. В истории современной России мы наблюдали несколько неудачных попыток создать идеологию без связи с самобытной социальной теорией. Более того, какие-то процессы, какие-то тенденции из Москвы с опозданием пришли в Петербург.

    186. И вот тут просматривается Проблема с большой буквы. Что делать? Алгоритм прост. Формулируем особенности пройденного пути. Для братьев Мамишевы завершился период первоначального накопления материальных благ.

    187. И наступил период накопления репутационных рисков.

    188. Репутационные риски и материальные блага - это сообщающиеся сосуды.

    189. В такие моменты крайне важны работоспособные индикаторы и маркеры. Ни Наталья Ковтун в одиночку, ни одна из редакций любого делового издания не способны были проиндексировать или маркировать игровую ситуацию. Репутационные риски так называемых деловых СМИ в Петербурге настолько велики, что ни одна редакция не сможет выступить в роли партнера по построению репутации «с нуля». Как воздух нужна пресса, но прессы нет? Это так. Но нами не наблюдаются другие инструменты для братьев Мамишевых.

    190. В чем проблема Вагифа Мамишева? Это человек, которого можно долгий срок наблюдать на политическом поле Петербурга. Как минимум, с 2001 года. По моей версии, Вагиф Мамишев пока не стал политиком. Человек не стал политиком, несмотря на долгий срок пребывания на политическом поле. Это противоречие должно было выразиться в каких-то шумных событиях. Настолько шумных, что со временем люди все чаще будут задаваться вопросом: «Политик или не политик?» И здесь для репутации бизнесмена и общественного деятеля губительна сама постановка вопроса.

    191. Если вопрос прозвучал, значит - не полноценный политик.

    192. А почему? А чего не хватает? И что нужно предпринять для подтверждения статуса политика городского масштаба? Неплохо было бы осознать все просчеты информационной политики, в которой особую роль играла Н. Ковтун и прочие недобросовестные журналисты и редактора. Посвящением в политики было бы проведение предвыборной компании по избранию в муниципальный Совет (если никогда не рассматривался вопрос о покупке партийного билета).

    193. Сама способность провести предвыборную компанию будет результатом. А победа была бы политическим жестом, частично снимающим вопросы по неадекватности сюжета с Ледовым дворцом.

    194. Мы вошли в такой период развития элит, когда любая игра на интеллектуальном поле будем основанием для характеристики нравственных позиций игрока.

    195. Поэтому равнодушие к любым элитным играм, отказ присутствовать на интеллектуальном поле будет восприниматься как безнравственность. Преемники будут обладать одним преимуществом. Среди них начнется «война за нематериальное наследство братьев Мамишевых.

    196. Это не экономика и не бюрократический багаж.

    197. Братья Мамишевы не использовали саму возможность выбора.

    198. Вот право выбора и станет трофеем для преемника. Право выбора всего! Право выбора идеологии. Право выбора социального учения. Право выбора имитацию создания идеологии. Право выбора имитацию создания социального учения. Право выбора политического инструмента. Право выбора политической карьеры (на низшем уровне среди муниципалов).

    199. Элитная игра братьев Мамишевых может быть только одна - самим воспользоваться правом на выбор всего!

    200. Если выражаться лексикой учебника политологии, то братья Мамишевы обязаны возглавить процесс по превращению этнической элиты в политический класс. Диаспоры - в корпорацию.

    201. Элита, не мотивированная на превращение в политический класс, не элита.

    202. Элита, не имитирующая желания превратиться в политический класс, не элита.

    203. Олигархи из Русского клуба российских богачей обросли панцирем из многочисленных и вороватых политологов и велеречивых политтехнологов, которые где-то до 2008 года успешно имитировали участие в подготовительном периоде превращения в политический класс. Но мировой кризис снял с повестки дня вопрос по имитациям.

    204. Несмотря на огромные гонорары политологам и политтехнологам, олигархи из Русского клуба российских богачей оказались на одной стартовой линии с этническими богачами вроде братьев Мамишевых.

    205. Хорошо это или плохо?

    206. В азербайджанской диаспоре Санкт-Петербурга ощущается идейный и организационный вакуум.

    207. Отсутствие новой соответствующей духу времени идеологии обязательно запустит механизмы деперсонализации и демифологизации.

    208. Мне хотелось бы ошибаться, но разве не братья Мамишевы могут стать объектами деперсонализации и демифологизации?

    209. Ибо нельзя быть элитным персонажам и не заниматься подсчитыванием репутационных рисков.

    210. Отсутствие идеологии - это репутационный риск.

    211. Отсутствие усилий по имитации идеологии - это система репутационных рисков.

    212. Отсутствие контактов с идеологами равнозначно утрате репутации элитной семьи.

    213. Если человек элиты не считает репутационные риски, то деперсонализация - это вопрос времени.

    214. А в нынешних условиях деперсонализация равнозначна утрате бизнеса, утрате позиций в мире бизнеса.

    215. Аксиома этнического бизнеса заключается в том, что реальные успехи в бизнесе формируют потребность в политической деятельности.

    216. Этнический бизнесмен может стать субъектом большой политики против своей воли. Если при этом этнический бизнесмен не понимает происходящих процессов и не пытается их направить, то дело заканчивается многолетним пребыванием за решеткой. Как это и случилось с петербургским бизнесменом азербайджанского происхождения Ильгаром Ахундовым. Подробнее смотрите судебный очерк «Вздыбленное имущество» (2008).

    217. Чем меньше сделано «до», тем быстрее наступит эпоха «после».

    218. Если к элите принадлежит семья, то конкуренты, недоброжелатели, тайные и явные враги рано или поздно сформулируют социальный заказ на демифологизацию рода. Род станет объектом. Род будет вовлечен в череду информационных войн. И, поверьте, между мотивацией конкурентов и заказом на сброс элитного рода пройдет не так много времени. И ещё уменьшится временной отрезок между первыми шагами по демифологизацию рода и утратой бизнеса.

    219. Если ничего подобного не происходит (в открытом информационном пространстве), то это означает, что конкуренты сами принадлежат к категории представителей элиты, не ведущий элитных игр. И тут надо особо оговорить одно обстоятельство. Если обе стороны не дозреют до элитных игр, тогда неэлитная часть диаспоры сделает заявку на серьезные изменения в списке избранных.

    220. Да, неэлитная часть не может вести элитных игр.

    221. Но чередой конфликтов неэлитная часть выведет одни группы из списка региональной элиты. Это не будет возмездие за утрату понимания конъюнктуры. Это будет сделано сугубо из утилитарных целей. Тогда некоторые неэлитные семьи заменят тех, кто ранее не озаботился своим будущим. Второе мотивирует на первое. Ротация будет осуществлена в пользу тех людей, кто хотя бы на словах пообещает идеологию.

    222. Сброс элит будет проходить до тех пор, пока какая-то из семей не заплатит за покупку или разработку идеологии.

    223. Или заплатит за имитацию разработки идеологии.

    224. Если ранее стабилизация поддерживалась, либо физической силой семьи, либо приближенностью к бюрократическим структурам региона проживания, то ныне наступают иные времена.

    225. Имитация идеологии становится заявкой на вхождение в элиту, подтверждением права обладания элитного статуса.

    226. Самые неудачные или наивные действия по созданию (любой) идеологии (любого) качества обеспечат нынешней элите несколько дополнительных месяцев без перемен. Но для всех наступают трудные времена.

    227. Ранее персонажи определяли ситуацию.

    228. Деньги и власть были у человека, который выступал модератором ситуации.

    229. Но наступают времена, когда ситуация потребует персонажей...

    230. Каких?

    231. Новых персонажей?

    232. Не факт.

    233. Ситуация требует персонажей, которые выражали бы, если и не понимание происходящего (большие деньги и опыт власти - это ограничитель в понимании), то хотя бы готовность изменяться. Не понимаешь специфику ситуации, но готов меняться? Тогда ты не можешь остаться в элите.

    234. Человек элиты – это носитель идеологии элиты.

    235. Человек элиты – это манипулятор идеологиями толпы.

    236. В чем нужно меняться и для чего оставаться в элите?

    237. Для идеологии.

    238. Какая идеология нужна азербайджанской диаспоре Санкт-Петербурга?

      Бунт диаспор?

    239. Разные диаспоры - разные ресурсы.

    240. Но не всегда большая диаспора - богатый ресурс.

    241. Большие диаспоры энергозатратны.

    242. Я призываю инвентаризировать репутационный потенциал. Но как это сделать в том случае, когда в исходной ситуации располагаешь виртуальной репутацией, теневой репутацией? И в итоге будешь иметь улучшенные показатели виртуальной репутации, теневой репутации?

    243. Что нужно этническим группам для приобретения статуса полноценного субъекта в регионе?

    244. Политическая партия? Со временем, обязательно.

    245. Этносы (читай - диаспоры) станут функционировать как корпорации.

    246. Этнос может жить без идеологии и социальной теории.

    247. Успешная корпорация - нет.

    248. И что это значит?

    249. А это значит, что всякая богатая и влиятельная семья (род), не озабоченная созданием идеологии, фактически препятствует перерождению диаспоры в корпорацию.

    250. И как отреагирует диаспора, когда поймет, что происходит?

    251. Кто предложит диаспоре корпоративистскую модель развития, тот и станет кандидатом №1 в лидеры.

    252. Азербайджанской диаспоре (и любой другой) Санкт-Петербурга нужны политические приоритеты, политические критерии, политические технологии и политические цели.

    253. Для их достижения необходимо конкурентное преимущество в политике.

    254. А что это? Численность? Нет. Корни в регионе? Нет.

    255. Нужна идеология. Или имитация создания идеологии. Нужно социальное учение. Или имитация создания социального учения.

    256. Осознание потребности в этих двух вещах равнозначно постановке вопроса - а какое мы занимем место в элите?

    257. Нет осознания потребности? Не будет и определённости с местом в элите. Не будет и самого места. Спосбность участвовать в интеллектуальных играх подтверждает элитный статус игрока. Ибо пошли такие игры, к участию в которых могут допустить владельца миллиарда. Но, если он не подготовлен к Большой Игре, то за участие в игре придется заплатить миллиардом, который послужил входным пропуском.

    258. И не вести игру нельзя.

    259. И участие в игре таит в себе угрозу.

    260. Каков выход? Довериться профессионалам новой волны.

    261. Никому же не придет в голову глупая идея, что самостоятельно способен разработать социальное учение удачливый в период первоначального накопления капитала бизнесмен!

    262. Все ли богатые азербайджанцы лишены игрового мышления? Если, да (смотри деловую прессу), то кто должен прийти на помощь? Будем исходить из аксиомы, согласно которой этническая интеллигенция не сможет удовлетворить идеологических потребностей диаспоры.

    263. Но что-то не видно со стороны диаспор повышенного спроса на интеллектуалов с незапятнанной репутацией.

    264. Если не были посеяны политологические семена, то разве ждать политических плодов?

      Холдинг «Конрад» создаёт пресс-службу?

      В группе компаний «Конрад» никогда не было своей корпоративной пресс-службы. На днях руководством холдинга принято стратегически важное решение изменить эту ситуацию. На первом этапе идёт подбор кандидатуры на впервые создаваемую должность пресс-секретаря Вагифа Мамишева. По непроверенным данным, в списке основных кандидатов присутствует имя журналистки Натальи Ковтун.

      На втором этапе вроде бы предполагается создать полноценную пресс-службу.

      Без преувеличения, это тот редкий случай, когда от выбора человека на вакансию на впервые создаваемую должность пресс-секретаря зависит образ фирмы. На сегодняшний день ни одна поисковая система не находит в Интернете ни одного упоминания «пресс-службы холдинга «Конрад» или «пресс-секретаря Вагифа Мамишева». Такое положение дел всегда вызывало недоумение у знатоков масс-медийного рынка. Непонятно, почему до сих пор азербайджанские бизнесмены не взяли под свой контроль, ни одной газеты, ни одного глянцевого журнала.

      Победительница конкурса «Золотой гвоздь-2007» в номинации «Лучшая работа по освещению темы строительства и рынка недвижимости» (2007) Наталья Ковтун утверждает, что холдинг «Конрад» контролирует недвижимость и промышленные объекты на общую сумму в 10 миллиардов долларов.

      Наталья Ковтун

    265. Я был первым, кто в 2007-08 годах открыто высказал свою позицию по поводу кризиса в петербургской журналистике. Время подтвердило мой прогноз. Сегодня пришло время поговорить о точке невозврата.

    266. Прошла ли деловая журналистика Петербурга точку невозврата? Когда? В каком издании? Кто оказался авторм материала, фиксирующим точку невозврата? По моей версии, точкой невозврата в кризисном положении дел в региональной деловой журналистике стало интервью Натальи Ковтун. А зачем искать точку невозврата? Без установления точки невозврата, без анализа ситуации в формулировках «до» и «после» не разработать механизмов восстановления деловой журналистики Петербурга. Нам вроде бы она еще нужна? Или нет?

    267. Давайте непредвзято посмотрим на то, как привыкла работать журналистка Наталья Ковтун (1978).

    268. Из большой цитаты нам нужна только одна фраза. Но никто не должен подозревать нас в предвзятости или вырывании цитаты из контекста. Поэтому даём контекст.

      Цитата №1

      «Главный конкурент Алексея Белоусова — будущий директор СРО на базе «Союзпетростроя» Евгений Каплан рассказал РБК daily, что также ожидает официальной регистрации своей структуры в ближайшие дни. По его мнению, у новоиспеченных СРО могут возникнуть сложности при внесении в федеральный реестр. «Закон требует, чтобы каждая организация изначально создавалась как саморегулируемая. Формальный перевод строителей из одного «колхоза» в другой может оказаться юридическим препятствием. Но большинство структур, в том числе и Белоусова, идут по этому пути», — отметил г-н Каплан. Он также считает, что реформа СРО проводится в России очень поспешно.

      По закону 1 июля лицензирование строительных компаний будет отменено. «Если СРО к этому сроку не вступят в свои законные права (а это вряд ли произойдет, поскольку до сих пор Госдума не приняла необходимые подзаконные акты), возникнет правовой вакуум. Более 20% строительных фирм страны останутся без лицензии и вынуждены будут разбираться с толпой жадных чиновников, которые тут же прибегут и будут грозить штрафами», — заявил г-н Каплан.

      Но строители единодушно позитивно оценивают идею создания СРО.

      По словам вице-президента корпорации «Строймонтаж» Сергея Цветкова, плюсы этого шага в том, что строители и проектировщики, входящие в одну СРО, сами будут договариваться о требованиях, правилах и нормативах своей работы». Наталья Ковтун. «Первая круговая порука (. - А.Ю.) Саморегулируемая организация зарегистрирована в Петербурге» (29 апреля 2008)

    269. УБИРАЕМ ЛИШНЕЕ.

      Цитата №2

    270. «Но строители единодушно позитивно оценивают идею создания СРО». Наталья Ковтун.

    271. Когда-то в Санкт-Петербурге была деловая журналистика. Была. Одна из заповедей деловой журналистики гласила: избегай эпитетов!

    272. А тут - «единодушно позитивно». Одно «позитивно» было бы ложью. Ан нет, не просто «позитивно», но - «единодушно».

    273. Перед мысленным взором рисуются толпы «единодушных» строителей. Которые что? Которые «позитивно». Но подождите смеяться. А что «позитивно»?

    274. Строители оценивают! Мне всегда представлялось, что строители должны быть заняты чем-то другим... Но не важно. А теперь посмеемся. Нас уверяют в том, что вся армия строителей (России? Санкт-Петербурга?) занята «оценкой» - внимание! - «идеи создания СРО».

    275. Понимаете?

    276. Приснившиеся как бы журналистке Наталье Ковтун «строители» «оценивают», не СРО, не методы и не механизмы «создания». Нет. Но - идею!

    277. Если поверить Наталье Ковтун, то распоследний гастарбайтер на стройках Санкт-Петербурга сравним с Гегелем.

    278. Строители философствуют на уровне абстракций. Например, оценивают идею. И не абы какую, но «идею создания»! Думаете, это глупость? Оплошность? Просчет редактора? Не спешите с выводами. В случае с Натальей Ковтун не всё так просто, как читается читателем.

    279. Нужно понять простые вещи.

    280. I. Эту фразу произнесла Наталья Ковтун.

    281. II. В одной фразе Наталья Ковтун нарушила несколько правил деловой журналистики.

    282. III. Никто и никогда не давал полномочий Натальи Ковтун высказываться от имени каких-то строителей!

    283. IV. Никто и никогда не давал полномочий Натальи Ковтун высказываться от имени всех строителей!

    284. V. Наталья Ковтун сказала очевидную неправду.

    285. VI. Редактор издания не поправил автора текста.

    286. VII. А почему? А зачем?

    287. Ответы на эти простые вопросы требуют рассмотреть Наталью Ковтун не как журналистку, не как публициста, не как работника масс-медийного рынка, не как долгожителя новостной и деловой журналистики, но исключительно как человека, делающего карьеру. Тексты и публикации - это инструменты, с помощью которых человека делает карьеру. Какую карьеру?

    288. Наталья Ковтун делает карьеру масс-медийного чиновника?

    289. Наталья Ковтун делает карьеру информационного менеджера, редакционного управленца?

    290. Наталья Ковтун так часто была вынуждена отписываться в самых разнообразных журналистских жанрах, что попросту растеряла способность выдать удобоваримый «кирпич» и придумать сносный заголовок. Короткие отклики на самые разные информационные поводы и зацикленность на заметках сыграли с журналисткой злую шутку. Ежегодно удовлетворяя редакционные потребности в обзвоне ньюсмейкеров, с 2001 года Наталья Ковтун попросту не приобрела своего авторского лица.

    291. За какой материал она берется, во всём чувствуется рука обзвонщицы.

    292. Поэтому в её текстах не вычитывается главное лицо.

    293. Обзвонщицы не чувствуют характера собеседника, не видят мимики лица. Не работают с утаенным и умалчиваемом. Как и большинство местных журналистов, высидевших кресло заведующего отделом, Ковтун знает цену авторитетных людям, лидерам отрасли и генералам бизнеса. Она знает их вес. Поэтому она с ними всегда подобострастна.

    294. Школа газеты «Санкт-Петербургский курьер» заключается в том, что эта журналистка не задает этим ньюсмейкерам ни одного неудобного вопроса. Такая манера работы - это движение на автопилоте. Мода меняется, симпатии читателей трансформируются, а обзвонщица вбивает собеседника в своё ремесленное лекало.

    295. Читатель разворачивает газеты и с первых строк материала чувствует две вещи. Журналистка подобострастна потому, что не выросла из памперсов обзвонщицы. Силуэт собеседника деформирован ремесленником. Откуда ждать полезной информации?

    296. В такой ситуации глупо полагать, что журналистка мыслит стратегически и все же способна выиграть противостояние в интересах читателя. Наталья Ковтун? Стратегические интересы читателя? Я это сказал всерьёз?

    297. Я приведу подборку цитат. Формально они не имеют отношение к творчеству Натальи Ковтун. Но важны тенденции. Точку отсчёта задают цитаты из 2005 года, когда Наталья Ковтун вроде бы переходила из новостной журналистики в отраслевую прессу. Рассказ о событиях 2005 года поможет осознать размеры той катастрофы, виновницей которой послужила Наталья Ковтун. Повторюсь: чтобы понять цитату №7, нужно получить самое общее представление о ситуации вокруг цитат, которые возьмём из 2005 года.

    298. 07 июня 2005 года в 15.00 в пресс-центре ИА «Росбалт» (Санкт-Петербург, Конногвардейский бульвар, 7, дворец Кочубея) состоялась пресс-конференция «Современные финансово-экономические инструменты решения проблем жилищного строительства» (к проведению «круглого стола» в рамках IX Петербургского международного экономического форума). Пресс-конференцию проводит Союз строительных компаний «Союзпетрострой». Ведущии пресс-конференции был вице-президент, директор "Союзпетростроя", д.э.н., проф. Лев Моисеевич Каплан.

      Цитата №3

      «К тому же к концу 2005 года строительные компании прогнозируют спад объемов строительства в Петербурге на 10, а то и на 15%. По мнению главы «Союзпетростроя» Льва Каплана, цифра может быть и больше: новых объектов в Петербурге закладывается все меньше, строители работают на «запасах», достраивая дома, начатые несколько лет назад.

      «В текущем году объемы возводимого жилья снизились уже на 30% по сравнению с аналогичным периодом 2004 года. Кроме того, появился еще один неприятный фактор: возросла доля бартерных расчетов между застройщиком и субподрядчиками. Строительные компании снова рассчитываются за договоры подряда и стройматериалы квартирами, а не деньгами. Падает инвестиционная активность, застройщики сокращают рабочие места. Вес это вызывает большую тревогу в бизнес-сообществе и почему-то – олимпийское спокойствие властей», – рассказывает Лев Каплан». (2005)

    299. Если вкратце, то события развивались следующим образом. В 2005 году на одной из пресс-конференций Лев Каплан вышел из-под контроля. Лев Каплан много и страстно говорил о наболевшем. Про снижение количественных показателей. Очень зло и убедительно критиковал проект «Балтийская жемчужина». На той воистину исторической пресс-конференций присутствовали почти все представители всех серьезных деловых изданий. Да, в первой половине 2005 года в Санкт-Петербурге ещё была вполне профессиональная деловая журналистика.

    300. Скандальная пресс-конференция завершилась по-тихому. Корреспонденты отзвонились выпускающим редакторам и разошлись по редакциям готовить материалы по информационно насыщенному мероприятию. Корреспондент РБК Анатолий Юркин разместил на информационной ленте несколько материалов, насыщенных цифрами и содержащих прогнозы развития отрасли. В одной из корреспонденций цитировались скандальные разоблачения Льва Каплана. Схожий объем работы выполнили другие издания.

      Цитата №4

      В архиве сайта nevastroyka.ru удалось найти пересказ новости с ленты РБК: «В строительном секторе Санкт-Петербурга наблюдаются признаки системного кризиса продаж, сообщил на конференции "Финансовые инструменты в развитии стройиндустрии России" вице-президент директор петербургского союза строительных компаний "Союзпетрострой" Лев Каплан. Как передает РБК, по его словам, в 2004 году объем продаж на строительном рынке Санкт-Петербург снизился более чем на 20%, в 7 раз уменьшилось количество выданных разрешений на строительство, примерно на 20% снизился объем выполняемых строительно-монтажных работ, количество занятых в строительной отрасли уменьшилось на 5-7 тысяч.

      По мнению Л.Каплана, для стабилизации ситуации на строительном рынке необходима политическая воля городской власти. Он отметил, что в строительной отрасли Санкт-Петербурга не используются резервы страховых компаний и пенсионных фондов. Л.Каплан подчеркнул необходимость осуществлять строительство социального жилья из бюджетных средств. По его мнению, в настоящее время у Санкт-Петербурга такая возможность есть. Ипотека пока не может решить вопрос инвестирования строительства. Сейчас 3,6% кредитных ресурсов банков направлено непосредственно в строительство, остальные ресурсы приходятся на потребительское кредитование». Из архива сайта nevastroyka.ru. Архивы РБК не доступны).

    301. После размещения этого текста в Сети незнакомый мне доброжелатель прислал авторский вариант моей корреспонденции. РБК. 08.06.2005, Санкт-Петербург 09:10:43. Текст корреспонденции был обработан выпускающим редактором. Привожу свою новость полностью. Это раритет из истории российской новостной и деловой журналистики:

      Строительная индустрия Петербурга находится на пороге системного кризиса

    302. «Строительная индустрия Петербурга находится «на пороге системного кризиса» и отсутствие конструктивных контактов в городской администрацией остается одной из множества негативных тенденций. Об этом заявил вице-президент, директор «Союзпетростроя», профессор Лев Каплан в рамках пресс-конференции «Современные финансово-экономические инструменты: решения проблем жилищного строительства». Застройщики Петербурга испытывают проблемы с постоянно растущими ценами на металлопрокат и цемент. В итоге, подчеркнул Л.Каплан, ежемесячно и поквартально растет процент непродаж сдающегося жилья.

    303. Сегодня в Петербурге доля непроданных квартир в сдающемся жилье составляет от 25% и до 35%. По словам Л.Каплана, впервые в современной истории строительного бизнеса в престижном доме с элитным жильем доля непродаж превысила 35%.

    304. В качестве выхода из ситуации Л.Каплан видит ориентацию государства на различные механизмы финансирования строительства социального жилья, в том числе, с привлечением бюджетных средств.

    305. В противном случае, как выразился Л.Каплан, «нас не спасут такие крупные инвестиционные проекты, как «Балтийская жемчужина» или завод «Тойота». Поэтому Л.Каплан отметил, что отчисления строительных компаний в бюджет Петербурга за присоединение к инженерной инфраструктуре колеблются от 120-150 и до 200 долл. с 1 кв. м сдающегося жилья.

    306. Строителям приходится иметь дело с 30-40 организациями, в которых документы проходят согласование до 10 месяцев. Бюрократическое сопровождение согласительной документации требует «непомерных расходов», которые Л.Каплан считает «городскими поборами». По его словам, в условиях намечающейся стагнации городского рынка строящегося жилья бюрократическое сопровождение согласительной документации в стоимостном отношении достигло 8% от сметной стоимости жилого здания».

    307. Вот как работали честные журналисты в 2005 году!

      Цитата №5

      К концу рабочего дня (после 17.00 часов) по редакциям было разослано письмо примерно такого содержания: «Здравствуйте! А., эту новость НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ нельзя ставить ни в какой ленте новостей. Это скандальный материал, от которого Лев Моисеевич категорически отказывается. Если он будет опубликован, то "Союзпетрострой" не только разошлет везде опровержения, но и возбудит дело о нанесении морального вреда Союзу (это слова Льва Моисеевича). Настоятельно Вас прошу снять этот материал из каких-либо публичных источников. Я не пишу сейчас всех замечаний Льва Моисеевича, если нужно - позвоните мне по данным ниже телефонам.

      С уважением, Елена З-ова, пресс-секретарь Союза строительных компаний "Союзпетрострой" тел. (812)466-37-05 моб. тел. +7 921 750 67 42 prsouz@sp.ru ezelikova@mail.ru»

    308. Серьезные издания письмо проигнорировали. Не тот жанр. Не та постановка вопроса.

    309. Что произошло далее? Правильно. Утро следующего дня началось с того, что в почтовых ящиках редактора ведущих изданий нашли гневный пресс-релиз от пресс-службы компании, возглавляемой тем же Львом Капланом. Суть претензий сводилась к тому, что все всё неправильно поняли и переврали слова Льва Каплана. И поэтому пресс-служба требовала, либо снять материалы с общего доступа, либо внести изменения в те материалы, которые прочитаны читателями.

      Цитата №6. Пресс-релиз для РБК.

      «... Фактологическая ошибка по тому тексту... одна, но большая - "отсутствие конструктивных контактов в городской администрацией". Это абсолютно не соответствует действительности. Даже если не задумываться об основной теме пресс-конференции - круглом столе - то можно было услышать, как Л.М. Каплан не один раз упоминал вице-губернатора Вахмистрова, с которым давно плодотворно сотрудничает. Кстати, на пресс-конференции присутствовал зам. Вахмистрова (как президента ССОО) Олег Бритов - Вы его не увидели? А он выступил в конце.

      Кроме того, упоминал Л.М. Каплан и депутатов ЗаКСа, говорил об успешном сотрудничестве с ними.

      Непрофессионализм, по моему - скорее всего, непросвещенному, конечно - мнению, сказывается в следующем. Вы были на конференции, посвященной анонсированию круглого стола 15 июня. Об этом не сказано ни слова. Далее - конференция называлась "Современные финансово-экономические инструменты: решения проблем жилищного строительства". Что у Вас сказано об этих инструментах?

      А ведь этому Л.М. Каплан посвятил бОльшую часть своей речи - он практически близко к тексту пересказывал текст пресс-релиза, который Вам был выдан.

      У Вас об этом одна фраза: "В качестве выхода из ситуации Л.Каплан видит ориентацию государства на различные механизмы финансирования строительства социального жилья, в том числе, с привлечением бюджетных средств".

      Хорошо, но к чему эта фраза привязана? "в качестве выхода" из КАКОЙ ситуации? А из такой, которую Л.М. и описывал минут 25 в самом начале конференции, - но об этом Вы не написали...»

    310. Журналисту пеняли на то, что в жанре новости им не был пересказан устный пересказ заранее разосланного пресс-релиза!!! Это надо комментировать?

    311. Главный редактор показала мне этот пресс-релиз. В РБК пришёл пресс-релиз, в котором было 8 пунктов с претензиями. Сотрудникам РБК-Санкт-Петербург стало любопытно. Мы связались с коллегами из других деловых и строительных изданий. Оказалось, что для разных изданий был составлен свой вариант пресс-релиза с требованием внести правки в конкретный текст. Всего удалось насчитать более 28 принципиальных претензий к журналистам, выслушавшим и записавшим Льва Каплана. Журналисты честно исполнили свои обязанности. Скандал разгорелся тогда, когда не все СМИ сразу согласились на цензуру. А теперь самое неприятное.

    312. Сегодня, в 2011 году, почти невозможно в Интернете найти упоминания о той самой пресс-конференции. Со временем капризные пожелание корпоративной пресс-службы исполнили все СМИ! Редактора просто убрали публикации из общего доступа.

    313. Победила пресс-служба. А читатели лишились возможность узнать о кризисном положении дел в отрасли в 2005 году. За два года до начала мирового кризиса. 2005 год!

    314. После разбора полетов с цитатой №2 (2005) можно и нужно вернуться к текстам журналистки Натальи Ковтун. Итак...

    315. Спешу предоставить возможность любому читателю самостоятельно ознакомиться с текстом «Глава азербайджанской диаспоры узнал, кто станет новым губернатором Петербурга» (Наталья Ковтун. Газета «Деловой Петербург» 04 августа 2011). Как можно отнять у филолога удовольствие от смакования графоманских пёрлов? Речевые ляпы для специалиста будут повкуснее перловки. Разберём завиральный заголовок.

    316. Не «глава диаспоры», но «глава Совета национально-культурной автономии». Так точнее. Или: ««вице-президент Всероссийского Азербайджанского Конгресса». Юридически безупречно. Хватить врать в рекламных целях! Надо бы подумать и о читателе!

    317. Поэтому любой выпускающий редактор обязан был предложить более честный вариант заголовка. Что-то вроде «Глава Совета национально-культурной автономии азербайджанцев Санкт-Петербурга: «Валентина Ивановна заслуживает звания почетного гражданина».

    318. Длинновато, но в соответствии с фактурой, предложенной журналисткой.

    319. Но невозможно править газетные материалы Натали Ковтун!

    320. Их надо заново переписывать! Это обстоятельство оправдывает выпускающего редактора, с которого следует снять часть вины за августовские графоманские пёрлы. С заголовком разобрались. Тогда почему под таким заголовком в стилистике «желтой прессы» размещалась рекламная информация в цифрах о «портфеле проектов» в «инвестициях»? Почему этот материал попал на газетные полосы без значка «на правах рекламы»?

    321. Вопрос один. Где здесь катастрофа? Почему нельзя было избежать катастрофы? Катастрофа по случаю или её сделали на пустом месте? Читайте... Сравните с другим упоминанием губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко в речи Вагифа Мамишева про Генконсула Азербайджана:

      «Я вывел его в высший свет Санкт-Петербурга. Но он не оценил помощи. Валентина Матвиенко еще удивлялась: как же так, ведь именно вы, Вагиф, познакомили меня с Гудси Османовым. И она права. Во время визита в Азербайджан Валентина Ивановна по нашей просьбе добивалась у руководства Азербайджана назначения Гудси Османова Генконсулом в Санкт-Петербурге» (цитирую по сетевому ресурсу «Новости Армении - NovostiNK.ru»).
    322. Августовское интервью как бы журналистки Наталь Ковтун вышло в 2011 году под кричащим рекламным заголовком «... узнал, кто станет новым губернатором Петербурга».

    323. Как минимум, призывно и многообещающе. Вполне в стилистике... «жёлтой прессы». Какие вопросы возникают у читателей перед чтением текста интервью? Кто станет новым губернатором Петербурга? Что знает ньюсмейкер? Читаем. Спешим приобщиться к тайным знаниям богатого человека. Получаем фактическую информацию в стиле:

      «Валентина Ивановна умная и толковая. Патриот города, многое для него сделавший. Заслуживает звания почетного гражданина по меньшей мере. Она, безусловно, сможет работать и в Совете Федерации. Кто придет на ее место? Ну… многие уже знают. Скажу так: назначат человека из Москвы. И это будет достойный губернатор».
    324. Ответ: «многие уже знают».

    325. Что именно «многие уже знают»? Социальный статус кандидата? Прошлое? Офицерское звание? Интересы? Приоритеты?

    326. Нет. А что знают? Точнее, чего не узнают читатели из публикации в как бы деловой прессе? Имени? Нет, не узнают! Так кто станет новым губернатором Петербурга?

      «Это будет достойный губернатор»!
    327. Опаньки!

    328. А Вы не знали, что все новые губернаторы в России бывают только достойными людьми (до отставки)?

    329. И для этого запускается издательский станок, выплачиваются гонорары горе-авторам, оплачиваются счета за аренду помещений и телефонов? Это всё делалось всерьёз?

    330. Читатель «деловых» материалов Ковтун, ты - полный идиот!

    331. И вот в посте в блоге редакции бывшие боссы отвечают (кому?) - у нас на все просчеты журналистов были объяснительные!

    332. Ну, так напишите коллективную объяснительную, общую служебную записку с ответом на простой вопрос, как в деловой прессе можно размещать материал, в котором не содержится фактуры по вопросу, вынесенному в заголовок?

    333. Снова не увидели катастрофы? Неужели никто в руководстве группы компаний «Конрад» (многопрофильного производственно-торгового холдинга) не понимает степень того вреда, который в самом близком будущем обязательно принесёт интервью Натальи Ковтун в газете «Деловой Петербург»?

    334. Если, нет, не понимают – это одно. Нет понимания. Не включены определенные механизмы. Нет захвата тем. Нет мотивации идти на проблемное поле будущего. Тут не поможешь.

    335. А если кто-то догадывается о потенциальной угрозе?

    336. Где угроза? Какая угроза? Наталья Ковтун - это угроза.

      Цитата №7

      «Вагиф Мамишев: ... Накопился портфель проектов, который до кризиса тянул на $ 2,35 млрд инвестиций. Но кризис карты спутал. Сейчас портфель оценивается в $ 1,5 млрд, поскольку стройка стала дешевле. Все объекты будем постепенно выводить на рынок». Наталья Ковтун (04 августа 2011)

    337. Если бы журналистка соизволила заглянуть в открытые источники, то узнала бы, что стоимость чистых активов ОАО «Механический завод» увеличилась с 14,8 миллионов рублей в 2004 году и до 26,1 миллионов рублей в первом квартале 2009 года. Как видим, активы «жемчужины» в короне ньюсмейкера не дотягивают до одного миллиона долларов. Это сколько аналогичных «жемчужин» нужно приобрести в собственность, чтобы нарастить активы до миллиардов долларов?

    338. Конечно, завышенная цифра вроде бы должна иметь отношение к капитализации предприятий холдинга. Тогда снова смотрим в открытые источники. И что мы там видим? Ещё летом в прессе сообщалось, что размер уставного капитала предприятия «Механический завод» равен 36 тысячам 240 рублю.

    339. Не имеется никаких сведений о рыночной капитализации ОАО «Механический завод»! Как на дату завершения каждого и любого финансового года, так и на дату окончания последнего завершенного отчетного периода, то есть, 2010 года. Тогда из какого пальца высосаны миллиарды долларов? И какой из показателей измерялся миллиардами долларов?

    340. Портфель проектов - это сложная взаимосвязь экономических инструментов и управленческих программ, обеспечивающих достижение нескольких стратегических целей в интересах владельца. Инвестиции - это один из возможных критериев оценки портфеля проектов. Но портфель проектов не сводим только к инвестициям!

    341. В голове у любого журналиста, пишущего на экономические темы, должна быть ясность в отношении того, что портфель проектов представляет собой что-то большее, нежели сумма проектов. И тут следует признать, что сумму проектов, список проектов можно измерить в денежных единицах. Но в целом портфель проектов будет стоить, либо дешевле (это навряд ли), либо дороже расходов на проекты, представленные списком.

    342. Инвестиционный портфель - это система финансовых инструментов по реализации стратегического плана распределения денежных средств инвестора. Планируем вложиться в то-то и в то-то. Если речь идёт о прошедшем времени, то неудачные инвестиции проходят по категории убытки. Зачем измерять стоимость бесполезного (неработающего) инструмента?

    343. Волевым решением можно значительно сократить инвестиционный портфель. То есть, инвестор вносит коррективы в план развития. Кризис мог заставить инвесторов «затянуть» пояс потуже.

    344. Кризис мог сократить портфель проектов. Это повлияет на доходность. Но при чем тут инвестиции прошлых лет? Несостоявшиеся инвестиции?!

    345. Инвестиционный портфель – это не более чем набор финансовых инструментов, функционирование которых приносит инвестору доход. Нет дохода? Перетряхивай свой инвестиционный портфель! Сократился набор финансовых инструментов? Это не объём инвестиций! Это другое!

    346. В экономической теории имеется взгляд, согласно которому инвестиционный портфель - это все активы предприятия. Но и в этом случае не сходятся цифры, предложенные в интервью. Если инвестиционный портфель группы компаний «Конрад» уменьшился до 1,5 миллиардов долларов (см. цитату), то что означает последняя фраза: «Активы компании «Конрад» ... оценивают в $10 млрд»?

    347. Разве тогда инвестиционный портфель не равен 10 миллиардам долларов? Надо бы сказать: пассивы компании «Конрад» кто-то оценивает в 10 миллиардов долларов! Ладно, принимаем правила игры рекламщицы и пиарщицы Натальи Ковтун. Пассивы компании - десять? Активы - полтора? Всё? Нет, это отправная точка для размышлений над чужой коммерческой тайной.

    348. Остается предполагать, что отчасти мы приближаемся к истине, если присмотримся к цифре в 1,5 миллиардов долларов. Но это не так. Судите сами.

    349. Насколько мне известно, к группе «Конрад» никто никогда не применял главной методики экономической оценки компании, известной, как метод дисконтированных денежных потоков (Discounted Cash Flow).

    350. Делаем прогноз доходов на перспективу. С максимально возможной точностью определяем даты поступления доходов (они будут?). Полученные цифры доходов уменьшаем на стоимость вложенного капитала. И не забываем про проценты по банковскому кредиту.

    351. Результат делим на процент, отражающий инфляцию. После операции деления аналитик получает стоимость проекта и срок окупаемости. Стоимость портфеля проектов можно определить, если суммировать все показатели по каждому из проектов.

    352. Разве кто-нибудь осуществлял что-то подобное в случае с экономической деятельностью группы «Конрад»? И ещё раз. Ожидаемые доходы уменьшаем на стоимость вложенного капитала (это то, что в интервью названо «инвестициями»!). Делим на процент, отражающий инфляцию. А вы уверены, что инфляция будет снижаться? А мы верим официальным показателям инфляции?

    353. Откуда возьмутся миллиарды? Это сколько потребуется миллиардов вложенного капитала, чтобы на выходе получить проекты стоимостью в миллиарды? Может быть, участники интервью выполняли операцию умножения, а не деления?

    354. Насколько мне помнится в последний раз в деловой прессе России упоминались усилия Алишера Усманова, который вместе с Василием Анисимовым и Андреем Скочем, обещал выступить совладельцем холдинга, активы которого могли бы стоить 10 миллиардов долларов. Это было в далёком и докризисном 2006 году. Поэтому сегодня, наверняка, уменьшились активы этого холдинга. Нас пытаются убедить в том, что предпринимательский дар петербуржца сегодня превосходит денежный эквивалент докризисных успехов Алишера Усманова. Не хочется спорить с таким СМИ как «ДП», но в цифру верится с трудом.

    355. В том случае один крупный банк дал предпринимателям два миллиарда долларов, а другой банк-гигант предоставил кредит на один миллиард долларов. Это я к тому, что миллардодолларовые активы формируются у тех, кому банки дают миллардодолларовые кредиты. А когда это азербайджанские бизнесмены Петербурга получали в московских банках миллардодолларовые кредиты? Дело вроде бы ограничивается кредитами не более 20 миллионов долларов. Из таких исходных цифр можно высчитать и примерный объем активов.

    356. Для сокращения трудозатрат большинство журналистов и аналитиков пользуются сравнительным методом экономической оценки стоимости компании. И вот тут мне непонятно, кого с кем сравнивать, чтобы получить миллиардные показатели от неведомых экспертов, пришедших к журналистке в розовом рекламно сне. Мы пойдем по этому популярному пути.

    357. Накануне кризиса группа компаний «ЛСР» Андрея Молчанова зафиксировала капитализацию более 6 миллиардов долларов. С учетом чистого долга (не всех долговых обязательств) общую стоимость группы накануне кризиса принято было определять не более чем в 8 миллиардов долларов.

    358. Но при этом неоднократно сообщалось, что из-за первых признаков кризиса общая стоимость группы Андрея Молчанова снизилась на миллиард (или полтора миллиарда) долларов. То есть, даже в случае с «ЛСР» Андрея Молчанова, - и, тем более, ни одной другой петербуржской компанией в строительной отрасли, - никак не удается приблизиться к комплиментарной цифре в 10 миллиардов.

    359. Я не уверен, что пассивы холдинга в реальности близки хотя бы к нескольким сотням миллионов долларов. А тут замах на активы в 10 миллиардов долларов! 10 миллиардов долларов - это ещё одна рекламная вставка по просьбе бизнесменов?

    360. Это рекламная акция. Маркетинговая диверсия. Ошибка пиарщика-дилетанта. Мыльный пузырь. Точнее сказать, мыльный пузырь, размер и красота которого определяется репутацией конкретной журналистки.

    361. Это теневой мыльный пузырь. Тень от вереницы журналистских мыльных пузырей. Схожие журналистские игры велись в начале Нулевого десятилетия. Последние отголоски такой наглой завиральной игры можно было встретить еще в 2008 году. Но в 2011 году! Во второй половине 2011 года? Что там происходит в редакции «ДП»?

    362. И здесь дуболомная реклама снова пошла поперёк экономической теории и практики.

    363. По моим подсчетам рыночная капитализация ОАО «Механический завод» не может превышать 7 миллионов долларов. Аналогичные предприятия в России имеют рыночную капитализацию от 3,5 и до 6,5 миллионов долларов. В условиях второй волны мирового кризиса рыночная капитализация завода по производству башенных кранов будет скорее падать, нежели расти. На рыночную стоимость завода по производству башенных кранов оказывают влияния любое изменения в информационном пространстве. Например, башенный кран упал на жилой дом в Петербурге. Это снижает рыночную стоимость на столько-то процентов. Если где-то в России башенный кран упал на родильный дом или больницу, то рыночная стоимость снизится на столько-то процентов.

    364. Портфель проектов (project portfolio) не равен инвестициям. В портфель проектов могут входить коллективные проекты. В инвестиционный портфель (investment portfolio) могут включаться коллективные инвестиции. Допустим, какой-то проект мы реализуем с компанией А. Но коллективные инвестиции осуществляем вместе с партнером Б. Компания А может присутствовать в портфеле проектов и отсутствовать в инвестиционном портфеле. То же и с партнером Б.

    365. Это два разных параметра. В одном проекте бизнесмен выступает заемщиком, а в другом проекте участвует как кредитор. Оба проекта лежат в портфеле проектов.

    366. Это как мой инвестиционный портфель может быть равен моему портфелю проектов, если я – кредитор чьего-то проекта?

    367. Я полагаю, что портфель проектов измеряется метрической единицей под названием «проекты»: «В нашем портфеле проектов накопилось столько-то проектов». Их численность может увеличиваться или уменьшаться. Совсем другое дело – стоимость портфеля проектов. «В нашем портфеле проектов осталось столько-то проектов, которые после кризиса стоят столько-то долларов». Раньше стоимость портфеля проектов была значительно выше. Но из-за кризиса стоимость портфеля проектов группы компаний «Конрад» сократилась более чем на 800 миллионов долларов. Это язык деловых людей и деловой журналистки.

    368. Проекты - это проекты. Финансовые инструменты - это инструменты. Проекты реализуются инструментами. Но не наоборот. Как их можно было перепутать? Это до какой степени нужно быть не в теме, чтобы их перепутать в публикации в бумажной прессе?

    369. Сводим ли портфель проектов холдинга только к списку инвестиционных проектов? Мне кажется, нет. «Лучшая в профессии» Наталья Ковтун думает иначе. Забавная ситуация с этим конкурсом. Достаточно напомнить, что лауреатом конкурса «Золотой гвоздь-2004» стал Борис Израилевич Капитульский. Без комментариев. Получается, что в 2007 году Наталья Ковтун напрямую наследовала Борису Капитульскому образца 2004 года. Оттого и качество материалов соответствующее этим именам. До сих пор.

    370. Я занимаюсь журналистскими расследованиями и репутационными рисками региональной элиты. А чем занимались Наталья Ковтун, Юлия Генерозова и Елена Чигар? Год за годом теряющее читателей издание они превращали в рекламную площадку одного холдинга. В свалку победных пресс-релизов.

    371. Еще одна коррумпированная единица в игровом массиве отраслевой журналистики? Эка невидаль! Но коррупция живуча потому, что участники процессов способны показать определенный уровень профессионализма. К непрофессионалам не течет денежная река коррумпированных средств. Тога в чем секрет журналистки?

    372. Понятно, за что Наталью Ковтун выбрали «лучшей в профессии». В период, предшествующий кризису, и по ходу кризиса журналистка служила каналом, через который до читателя доносилось многократно усиленное словечко «позитивно». И то позитивно. И сё позитивно. Но…

    373. В газете «Санкт-Петербургский курьер» можно найти множество примеров того, как способствующее карьере слово «позитивно» функционирует в отрыве от реальности:

      «Мест хватит… Процесс легализации трудовых мигрантов, безусловно, позитивен. Но вице-президент "Союзпетростроя" Лев Каплан приводит следующие данные. Разрешение на легальную деятельность в городе получили около 140 тысяч человек, из них официально трудоустроены менее половины». «Гости дорогие» (27 ноября 2008)
    374. Не видите угрозы? Не согласны с тем, что «Наталья Ковтун - это угроза»? Тогда еще одна цитата...

      Цитата №8

      «... проект эконом-класса «Юнтоловская перспектива» будет реализован к концу 2009 года в Приморском районе Петербурга». «Вагиф Мамишев вышел на конкурентный рынок». Наталья Ковтун (17.12.2008).

    375. В конце 2008 года Наталья Ковтун публикует текст, в комплиментарном заголовке которого содержалось имя и фамилия известного человека - Вагифа Мамишева. Так начался этот танец смерти, безумия и утраты смыслов. Рекламным обещанием Танатос потребовал первых жертв...

    376. В этом тексте за 2008 год дается как бы прогноз (в случае с такими авторами, как Наталья Ковтун, всё как бы - как бы заголовок, как бы прогноз, как бы эксперт, как бы журналистика и т.п.), согласно которому «проект ... будет реализован к концу 2009 года». Завершился 2008 год.

    377. Проходит 2009 год. Проходит 2010 год. Наталья Ковтун и «Юнтоловская перспектива» существуют в разных, непересекающихся мирах.

    378. А весной 2011 года что-то случилось. И Наталья Ковтун вдруг вспомнила про Вагифа Мамишева. Сама вспомнила или по злой подсказке? Подсказали вспомнить?

    379. Во второй половине 2011 года Наталья Ковтун вдруг берёт у Вагифа Мамишева большое программное (резонансное! 49 откликов - это много для малопосещаемого сайта «Делового Петербурга») интервью.

    380. И? И ни слова не сказано про проект «Юнтоловская перспектива», который - как утверждалось в тексте этой же журналистки - «будет реализован к концу 2009 года». Подумаешь, нереализованные проекты! Они имеются у каждой серьезной компании! Читатель не вправе помнить обо всех ему обещанных и нереализованных проектах!

    381. Но разве могла об этом забыть Наталья Ковтун, недавно получившая награду за лучшие результаты в профессии? А как же профессионализм? А как же совесть?

    382. В интервью Вагифа Мамишева в 2011 году несколько раз упоминается о конфликте группы компаний «Конрад» с некими «инициативными группами»: «Выходили инициативные группы...» и «... но инициативные группы вмешиваются».

    383. В результате текст выстроен таким образом (нейро-лингвистическое программирование?!), когда подготовленный читатель вынужден своим умом догадаться, что «Юнтоловская перспектива» - это не просто фигура умолчания. Это ещё одна победа «инициативных групп»? И вот тут количество упоминаний «инициативных групп» может дать новое качество. А вообще кто стоит за несколькими (!) «инициативными группами»? Но журналистка Наталья Ковтун не задает подобных вопросов. Она сделала своё дело.

    384. «Юнтоловская перспектива» как фигура умолчания - это не плохо и не хорошо. Короткая память и профессиональная нетребовательность Натальи Ковтун - это не плохо и не хорошо. Дело вкуса. Кому как.

    385. Но фигура умолчания обретают функциональность «черного пиара» в контексте суммы в 800 миллионов долларов. И это не катастрофа?

      Цитаты для сравнения

    386. «Очередной скандал разгорелся на строительном рынке города», - такая первая фраза была типична для публикаций газеты «Новый Петербургъ» на отраслевую тему. Заведующий отделом строительства Межрегиональной организации защиты прав потребителей Н. Петров выступил с набатным текстом «НЕ ВСЕГДА ДОЛЬЩИК БЕССИЛЕН: «ИСТОЧНИК-СТРОЙ» АРЕСТОВАН» (20.02.2003).

    387. Поразительно, как много сделала редакция газеты, никогда не входившей в пул «деловой прессы».

    388. Одной из ключевых тем «Нового Петербурга» была защита дольщиков. На эту тему опубликовано несколько десятков резонансных материалов. Как это водится с талантливыми людьми, не обошлось без художественных изысков.

    389. В материале «СТРОИТЕЛЬНЫЙ «ПОДСТРАХУЙ» Светлана Ильичёва и А. ПОКЛОНСКИЙ поэтично говорили о «дольщиках, опрометчиво вложивших последние деньги в густые тени строительных «пирамид», верхушки которых уходят далеко за облака» (08.04.2004). Эта статья примечательна рядом прогнозов. Среди прочего прозвучала фраза руководителя отдела маркетинга компании «Северный город» (холдинг RBI) М. В. Соболев: «Поумневшие граждане объединяются в инициативные группы...»

    390. Светлана Ильичёва и Наталья Ковтун - это два разных подхода к проблемам строительного рынка города.

    391. Светлана Ильичёва честно освещала проблемы строительного рынка города.

    392. Наталья Ковтун удачно уводила в тень самые простые вопросы, злоупотребляя закодированной рекламой и загружая читателя корпоративными ценностями.

    393. В результате со временем тексты Наталья Ковтун потеряли всякую и любую информативную ценность.

    394. Но сбываются прогнозы Светланы Ильичёвой.

    395. Потому, что публицист Светлана Ильичёва выступала на стороне простых людей:

      «Строительная отрасль в городе фактически пошла вразнос и стала смертельно опасной не только для работающих на стройках рабов-гастарбайтеров, но и для рядовых жителей города» («ДЕНЬ СТРОИТЕЛЯ ОТМЕТИЛИ КИРПИЧОМ. НА ГОЛОВУ» (11.08.2005)).
    396. В итоге в один и тот же год Наталья Ковтун получила «золотой гвоздь», а Светлана Ильичёва лишилась трибуны из-за незаконного закрытия газеты «Новый Петербургъ» осенью 2007 года. Показательный расклад.

    397. Руководство группы компаний «Конрад» не понимает простых вещей? Может быть, пришло время перестать доверять так называемой «деловой прессе»? Не пора ли обратиться к профессионалам по репутационному менеджменту? Так ли уж дорого стоит просчёт репутационных рисков? Хотя бы накануе второй волны кризиса...

    398. Имидж холдинга? Репутационные риски? Репутационный менеджмент? О чем мы говорим?

    399. Была угроза. Произошла катастрофа. Поэтому ждите карьерного взлета в биографии Натальи Ковтун. При капитализме любой труд должен оплачиваться!

      Вместо выводов

    400. Почему в изображении дружественного ей этнического бизнесмена деловая пресса ведет себя как политический соперник? Почему любой рассказ становится повествованием о недостатках ньюсмейкера и подставой? Потому что этнический бизнесмен сэкономил на русском пресс-секретаре и политическом консультанте. Накладно? Но разве подсчет репутационного ущерба - это альтернатива столь сомнительной экономии?

    401. Я исхожу из того, что паблик рилейшнз этнического бизнесмена всегда политический консалтинг. Это специфическая политическая отрасль, далекая от рекламы. Но завязанная на комбинации из типовых политтехнологий. Что-то среднее между политической рекламой и политологией. С небольшим добавлением пиара и журналистики.

    402. Азербайджанская пословица «рука моет руку, две руки — лицо» применима к характеристике совместной деятельности этнического бизнесмена и русского пресс-секретаря. Но недостаточно иметь опыт пресс-секретарства или руководства пресс-службой, чтобы быть ответственным за паблик рилейшнз этнического бизнесмена. Пресс-секретарём этнического бизнесмена может быть человек со способностями, опытом и знаниями политического консультанта. Здесь важно, что работодатель самостоятельно пришёл к пониманию такого положения дел.

    403. Пресс-секретарь этнического бизнесмена занимается связями с двумя типами общественности - диаспоры и всех остальных. Для внешних СМИ пресс-секретарь этнического бизнесмена - это работник из сферы паблик рилейшнз, пиара и журналистики. Но для диаспоры пресс-секретарь этнического бизнесмена - это почти советник. В противном случае пресс-секретарю другой национальности никогда не стать «своим» для окружения своего работодателя.

    404. P.S. Ребята вроде не бедные, а не могут нанять цепного пса? Косточки жалко? Или потеряли дворовую цепь?

    Вздыбленное имущество (2008)

    «Самый ржавый и короткий меч дороже ножен,
    украшенных бриллиантами».
    Анатолий Юркин

    Ильгар Ахундов
 на фотоколлаже Александра 
СЕРГЕЕВА с ресурса idelo.ru

    Сенсационным вердиктом завершился в Петербурге скандальный процесс. Вчера, 18 апреля, после четырехчасового совещания коллегия присяжных заседателей Городского суда Санкт-Петербурга большинством голосов освободила петербуржца, заплатившего около двух миллионов долларов за 3,5 года несвободы. Сенсационным вердиктом из-за решетки был отпущен Ильгар Ахундов.

    Это сугубо петербургская история о том, как заводы становятся экспонатами. В этом сложном деле ключевыми словами выступают "завод", "собственник", "захват", "покушение", "убийство" и "миллионы".

    За исключением умопомрачительных денежных сумм все остальные слова можно понимать с точностью до наоборот.

    "Миллионы" - самая простая тема в этом сложнейшем уголовном деле текущего века для России, которую делят и никак не могут поделить "чёрные рейдеры" и их жертвы. Деньги - это первооснова уголовного дела № 2-61/07. Ибо за 3,5 года несвободы петербургский бизнесмен азербайджанского происхождения "заплатил" потерпевшему около двух миллионов долларов наличными!

    Не бывает чужого имущества

    В 1990-е годы Ильгар Ахундов был хорошо известен в качестве одной из ключевых фигур топливно-энергетического сектора. В Петербурге он был человеком-брэндом, за которым угадывался "Межрегиональный промышленно-коммерческий концерн" (МПКК), много лет выступавший генподрядчиком государственного унитарного предприятия "Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга".

    Как буквально выразился человек, в зале суда находившийся за решеткой, на рубеже десятилетий его фирмы ежегодно осваивали, "выполняли заказов на сумму более двух миллиардов рублей".

    С ОАО "Машиностроительное объединение имени Карла Маркса" Ильгара Ахундова и не чужой ему МПКК связывали несколько ниточек. В лучшие годы завод был ведущим предприятием по разработке и поставке оборудования для производства химических волокон. На уникальных станках трудовой коллектив, в советские времена состоявший из более чем двух тысяч работников, выпускал машины для получения вискозной текстильной нити.

    Многим заводским менеджерам Восточной Европы и Китая наяву и во сне виделись станки, изготовленные ленинградцами-петербуржцами. Наивные сторонники индустриализации не подозревали, что в трудные 90-е годы заводская администрация взяла за практику предоставлять помещения в аренду коммерческим структурам. С этого всё и началось.

    Забавно, но на протяжении более сорока судебных заседаний в присутствии присяжных ни разу не прозвучало название ООО "Агда", которое выступило инициатором банкротства предприятия. От имени "Агды" было подано заявление о введении конкурсного производства. Беда приключилась 20 мая 2003 года на заседании Арбитражного суда Петербурга и Ленинградской области. Хотя первый шаг в пропасть был сделан 14 мая 2003 года, когда собрание кредиторов Общества приняло решение о заключении с предприятием мирового соглашения.

    По одной из журналистских версий, - не получившей распространения, - Ахундов был обречен на проблемы после того, как 11 марта 2003 г. президент РФ В. Путин освободил Виктора Черкесова от должности полпреда в СЗФО. Проблемы материализовались в облике одного из влиятельных городских бизнесменов. Нет сомнений в одном.

    Эта типичная история приобрела острый сюжет к моменту назначения члена саморегулируемой организации арбитражных управляющих "Межрегиональный центр экспертов и профессиональных управляющих" Владимира Козлова Арбитражным судом Санкт-Петербурга и Ленинградской области внешним управляющим ОАО "Машиностроительное объединение имени Карла Маркса". Это произошло 28 мая 2003 года. До этого предприятием руководил и. о. внешнего управляющего Степан Винокуров.

    До поры до времени Ильгар Ахундов чувствовал себя хозяином офисных помещений и заводских цехов на Большом Сампсониевском проспекте. Так продолжалось до начала процедуры банкротства Общества. А в первой половине 2004 года новое руководство Общества утвердилось в своих опасениях относительно способности Ахундова совершать самостоятельные действия, отныне рассматриваемые противоположной стороной исключительно как враждебные. Поэтому с весны 2004 года у Ахундова появились серьезные стимулы для экономической и юридической защиты по всей линии вялотекущего противостояния двух (или трёх) бизнес-групп.

    Увы, при споре из-за прав собственности на заводское имущество закон нарушался несколькими сторонами. В том числе, и некоей "третьей силой", о которой упоминали, как адвокаты Ахундова, так и сторона обвинения.

    По версии обвинения, полагая, что теряет влияние на Большом Сампсониевском проспекте, Ильгар Ахундов решил убить Игоря Минакова. И тогда и сегодня - после убийства Константина Яковлева и многомесячного задержания Владимира Барсукова - Игорь Минаков позиционируется одним из самых известных и влиятельных бизнесменов. Поговаривают, что ему подконтролен пул недвижимости объемом свыше 700 тысяч квадратных метров. Парадокс в том, что в начале десятилетия по документам ни Ахундов, ни Минаков не имели никакого отношения к имуществу на Большом Сампсониевском проспекте!

    Большой кровью запахло, по версии прокуратуры, 17 августа около 16 часов.

    Запах крови будто бы исходил от двух мужчин, прогуливавшихся у многолюдного пруда. Пропуская велосипедистов, не без экскурсов в историю делового Петербурга двое обсуждали проблемы электроснабжения одной из площадок ОАО "Машиностроительное объединение имени Карла Маркса". Нет, возразила сторона обвинения, Ахундов обратился к оперативнику Я-у со своими проблемами, якобы пообещав "киллеру" 300 тысяч долларов. Именно это произошло в августе вблизи ресторана "Русская рыбалка". Установлено, запротоколировано и не у кого не вызвало споров одно обстоятельство: в разное время Ахундов передавал собеседнику разные суммы. В последний раз Ахундов передал сотруднику отдела оперативного внедрения увесистую пачку евро за несколько минут до задержания, резко изменившего жизнь бизнесмена ночью 3 сентября 2004 года.

    Народные судьи никак не могли взять в толк, зачем Ильгару Ахундову бегать вокруг ресторанных прудов в поисках "киллера" для Игоря Минакова, с которым у него были не просто многолетние деловые отношения, а на которого обвиняемый пролил "золотой дождь", выполняя пункты партнерского соглашения?

    По ходу 40 заседаний в отсутствии присяжных стороны обвинения и защиты вели ожесточенные споры на самые различные темы. Совместными усилиями ими была разработана такая модель, при которой в присутствии присяжных не назывались определенные коммерческие структуры (финансовая группа "Диалог"), имена криминальных авторитетов (Владимира Барсукова и др.), известных бизнесменов и актеров (например, Михаила Боярского) и не упоминалось о политической деятельности обвиняемого.

    Хотя в суде Ахундов не смог убедить присяжных, что ему ничего не было известно о массовой подделке документов, вместе с тем сторона обвинения не предъявила никаких улик, свидетельствовавших о причастности обвиняемого к документам на недвижимость. Из этого следует вывод: споры и раздрай вокруг заводского имущества располагаются в гражданско-правовой сфере.

    Финансовые стигматы "серого кардинала"

    В суде много говорилось о причастности Ахундова к мошенничеству в особо крупном размере, совершенном группой лиц для завладения правами собственности на шесть зданий и два помещения в седьмом здании. Но сторона обвинения оказалась неспособной доказать причастность Ильгара Ахундова к преступным деяниям, предусмотренным частью 4 статьи 159 "Мошенничество". Он обвинялся в том, что "мошенническим путем пытался завладеть акциями ОАО "Машиностроительное объединение им. Карла Маркса". Ему также были предъявлены обвинения в совершении преступлений, подпадающих под статью 30 УК РФ "Приготовление к преступлению и покушение на преступление".

    Если держать в уме все факты и фразы, прозвучавшие по ходу судебного следствия, то возникают любопытные вопросы. Например, адвокат Резников убедительно говорил о том, что Ахундов передал бизнес-группе Минакова 750 тысяч долларов. Этого не отрицали свидетели, вызванные в зал номер 224. Братья Загородоников и Огородников, Морозов и другие свидетели со стороны обвинения подтвердили: наличные получали, расписки выдавали, денег было много.

    Но в финале этого сложного процесса в судебных прениях Ахундов вдруг заявил о том, что бизнес-группа Минакова получила от него не менее 1,7 миллиона долларов. Скорее всего, Ахундов был уполномочен передать бизнес-группе Минакова более двух миллионов долларов. Расписки хранились у адвоката Ахундова. Так вот, адвоката Ахундова убили. Расписки исчезли. Кто убил, куда и почему исчезли расписки - этого российская общественность никогда не узнает. Здесь важно, что у Ахундова на воле остались копии расписок, скорее всего, на 750 тысяч долларов. Поэтому не стоит удивляться тому факту, когда заядлые враги сходились в разговоре о том, где, когда и сколько денег они получали "для Минакова".

    Может ли вердикт стать "сенсацией"?

    Это история о том, как в Санкт-Петербурге жертву "чёрного рейдерства" продержали в следственном изоляторе в Крестах три года, а потом медленно судили на протяжении полугода. Коллегия присяжных по уголовному делу бизнесмена Ильгара Ахундова была сформирована 12 ноября. В тот день обвиняемый принимал активное участие в формировании жюри. Его беспокоили кандидаты, имеющие собственное дело. Обвиняемый спешил спросить название охранной фирмы, занимающейся безопасностью бизнеса кандидата. У финансово состоятельных кандидатов Ильгар Ахундов настойчиво интересовался, мол, какой охраной пользуется фирма? Позже выяснилось, что у обвиняемого были основания подозревать подвох. Дело в том, что "потерпевшим" и свидетелем по делу выступал один из основателей крупнейшего отраслевого концерна и вообще патриарх частного охранного бизнеса в городе на Неве.

    Отбор кандидатов в присяжные заседатели проходил с небывалым драматическим накалом, сравнимым с остросюжетной театральной постановкой. Осенью 2007 года в жюри присяжных очень хотели попасть люди, которым там места не было по определению. Если кто не понял: было несколько кандидатов, скрывавших от председательствующего причины, препятствующие исполнению судебных обязанностей. Дело дошло до того, что начальница паспортного стола из Фрунзенского района взялась спорить с судьей, доказывая, что ее структура не принадлежит к "государственным органам". Но председательствующий отвел столь подозрительно настойчивую кандидатку. Ещё были генеральный директор фирмы с "энергетическим" названием и военный пенсионер, очень огорчившиеся отводу своих кандидатур. Зачем этим людям нужен был статус присяжного заседателя?

    Через два дня (14 ноября) присяжные приступили к судебному разбирательству. Поначалу коллегия состояла из 12 основных и пяти запасных присяжных. В таком составе жюри вступило в мутные воды судебного следствия. Но вскоре судья Вячеслав Александрович Жуков выяснил, что одна женщина из основного состава коллегии присяжных утаила факт своей работы в государственных органах. За что и была выведена из состава жюри. Затем, в течение нескольких недель, еще трое присяжных заседателей выбыли по состоянию здоровья и из-за личных проблем. В тот день, когда обвиняемый должен был выступить с последним словом, один из самых дисциплинированных присяжных попросту исчез!

    Итак, по уголовному делу № 2-61/07 первое заседание прошло 14 ноября. Последнее заседание - 16 апреля. По ходу судебного следствия выступило несколько десятков свидетелей. Любопытно, что в зале суда каждым из них озвучивалась информация, которая противоречила материалам допросов из предварительного следствия. Одни свидетели извинялись перед присяжными заседателями, другие ссылались на "давность лет", а третьи занимались самовыгораживанием, не обращая внимания на перспективу уголовной ответственности за ложные показания.

    Конспирологическая экономика для суда присяжных

    Прошедший процесс остро поставил вопрос о функциональности суда присяжных. Эффективен ли данный инструмент правосудия при разборе сложных экономических преступлений, корни которых уходят в мрачную тень, отбрасываемую приватизацией постсоветской собственности? Как принимать решение о виновности-невиновности человека, который не был ни учредителем, ни директором, ни владельцем, ни акционером фирм, наиболее часто упоминаемых на судебном следствии?

    В итоге сторона обвинения вынуждена педалировать тот факт, что сделки ООО "Рос" выгодны обвиняемому потому, что фирма была записана на "бабушку невестки обвиняемого" (!). Речь шла о пожилой женщине, на момент всех отслеживаемых бизнес-операций лежавшей на смертном одре, а позже и вообще скончавшейся?! Как принимать решение о виновности-невиновности человека, подписи которого не было ни под одним из множества документов, предъявленных суду присяжных? Человека, который на одной из предъявленных аудиозаписей имел обыкновение представляться "серым кардиналом" топливно-энергетической сферы города на Неве?

    Выходом из положения осталась оценка каждым из присяжных заседателей качества доказательств вины обвиняемого. А вот с этим по ходу судебного следствия возникала масса непредсказуемых проблем, большая часть из которых не имела прецедентов в юридической истории современной России. В феврале присяжным предложили прослушать аудиозаписи, сделанные внедренным агентом. "Предложили прослушать"? Нет, это мягко сказано. Жюри присяжных заставили принять к сведению бракованную улику. На первых кассетах имелись звуковые дефекты, граничащие с порогом физического восприятия человеческого слуха. Человеческая речь перебивалась десятками пронзительных шумов, вызывавших у присяжных дискомфортное состояние.

    Один из присяжных заседателей, прерывая процесс, потребовал выключить аппаратуру. Его просьба не была удовлетворена. Позже, в судебных прениях, судья признал плохое качество аудиозаписей. Более того, адвокат потерпевшего по-джентельменски отметил правильность позиции присяжного заседателя, рисковавшего своим почетным статусом. Беспрецедентный случай.

    Да, формально присяжные имеют право обращаться к судье посредством записки через старшину жюри. А как быть в ситуации, когда кто-то из народных судей не согласен мириться с предоставлением улик, связанных с угрозой здоровью? Например, органам слуха?

    Это был трудный процесс.

    В этом контексте надо подчеркнуть безупречное поведение судьи Вячеслава Жукова, закончившему юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета в 1985 году.

    Он оказался одинаково строг, как к адвокатам, так и к прокурорам.

    Обе стороны пытались влиять на жюри присяжных, выдавали желаемое за действительное, вступали в словесные перепалки и совершали ошибки.

    Уместно отметить, что весь процесс уложился между двумя фразами председательствующего. От ноябрьского пожелания присяжным "использовать всю силу мысли" и до апрельского совета "быть осторожнее", данного накануне дня вынесения вердикта. Что остается журналистскому сообществу пожелать новому составу коллегии присяжных заседателей в судах России? Тем, кому предстоит совершенствовать инструментарий гражданского общества на рассмотрении очередного сложного уголовного дела с экономической составляющей?

    Народные судьи, берите пример с петербургских коллег! Забудьте про эмоции и отриньте общественные мифы! "Будьте осторожнее" с "использованием всей силы мысли"!

    P. S. Узнав о том, что присяжные не признали его виновным в мошенничестве, Ильгар Ахундов тихо сказал: "Большое спасибо".

    Когда выяснилось, что присяжные не считают его виновным в приготовлении покушения на убийство, обвиняемый поднял сжатые кулаки на уровень груди в эмоциональном жесте: "Свобода!"

    Русская рулетка братьев Мирилашвили (2001)

    Клетка для императора

    Украденный успех

    1.   Официальные власти никогда публично не выражали недовольства расширением финансовой империи семейства Мирилашвили. Хотя за реализацией сценария “похищение отца” отчетливо видна режиссерская сверхзадача. Тем, кто затеял эту грязную историю, важно было нейтрализовать формулу успеха Мирилашвили.

    2. Ибо в криминальном мире авторитет Михаила Мирилашвили объяснялся соединением жизненной энергии закавказских группировок (грузинской, азербайджанской и др.) с административным ресурсом еврейской общины России (Москвы и Санкт-Петербурге).

    3. Карточный трон бывшего педиатра возводился на редком умении ладить с представителями различных (враждующих!) этнических группировок. Но империи живут и умирают подобно людям. А как жил до ареста человек, не по своей воле вовлеченный в одну из самых долгих и запутанных судебных тяжб современной России? В силу какой интриги или жизненных обстоятельств богатейший горожанин и ныне содержится в Крестах? И вообще можно ли найти правду в “деле Мирилашвили”?

      Опасные связи грузинского связного

    4.   Братья Мирилашвили родом из поселка Кулаши (Самтредский район бывшей Грузинской ССР). Для односельчан 1 мая оставался поводом оторваться от выращивания тутового шелкопряда и работы на ткацкой фабрике, выпускающей шёлковые ткани. Но в 1960 году праздник был двойным: в семье главного инженера фабрики Михаила Габриэловича родился первенец. Впрочем, мальчику больше всех радовался дедушка Габриэл Михайлович (директор этой фабрики и всеобщий благодетель). Как пишут биографы, спустя годы братья “пошли навстречу пожеланию родителей”. Юноши сделали выбор в пользу детской медицины.

    5.   В 1977 году студент Педиатрического медицинского института Михаил Мирилашвили получил временную прописку в Ленинграде. В 1979 году студент взял в жены Лауру. Для осмысления одной из версий очень важно помнить, что жена была фармацевтом по образованию, работала провизором. Женатый юноша иудейского вероисповедания стал врачом-педиатром. Получив диплом, детский доктор вернулся на родину (1983). Грузинский Айболит первым услышал, как ветры перестройки ударили в предпринимательские паруса. Перестройка вскормила бизнесмена Мирилашвили. В королевстве дефицита ему суждено будет стать князем прибыли.

    6.   Школьник Миша пристрастился к шахматам, а в студенческие годы освоил “ленинградский” преферанс и другие сложные карточные игры. Сегодня многие игроки признают: в Ленинграде-Петербурге с личностью Михаила связан процесс перехода квартирной забавы в крайне прибыльный цивилизованный бизнес. Страсть к интеллектуальному соревнованию скрывалась за часами игры в деберц, преферанс или стад-покер. По счастливому стечению обстоятельств, карточный выигрыш оказался формой первоначального накопления капитала.

    7.   Михаил Мирилашвили однажды сказал: “Я не хочу быть первым, но не терплю быть вторым”. С девяностых годов он начинает коллекционировать президентства в многочисленных организациях и союзах. Почему его арест называют “резонансным”? Потому что арестовали дважды Президента. За тюремной решеткой Михаил Михайлович остается Президентом корпорации “Конти”. Он успешно возглавлял Союз Обществ еврейской эстетики и физической культуры “Маккаби” Санкт-Петербурга, России, СНГ и стран Балтии. Состоял в руководстве Санкт-Петербургского отделения Российского Еврейского Конгресса. Злые языки утверждают, что питерское “Маккаби” можно посчитать седьмым заведением группы “Конти”. В 1993 году Мирилашвили принял израильское гражданство, что очень ему пригодилось после поражения Собчака на выборах.

    8.   В 1992 году Мирилашвили впервые себя ощутил императором. На площади Калинина в аляповатом здании кинотеатра “Гигант” разместилось казино “Конти”. Ныне продолжает изумлять посетителей старейшее игорное заведение постперестроечного СПб. Чем? Дурновкусицей Египетского зала и 200-рублевой платой за шведский стол? Нет, всеядностью.

    9.   Вчера мне было забавно наблюдать, как, - спускающиеся из Гигант-холла, - участники и зрители очередного спортивного мероприятия раздражают игроков в рулетку и отвлекают картежников от любимого дела.

    10.   Спорт, игра и индустрия развлечений – это для души. Михаил Михайлович владеет или является крупным акционером столь многих предприятий и коммерческих структур города, что впору Петербург признать часть его коммерческой Империи.

    11.   Но 13 мрачных колон перед застекленным входом в казино “Конти” не принесли счастья Михаилу Мирилашвили.

      Сериал беззаконных

    12.   На процессуальные тонкости всех трех уникальных конфликтов с законом (“Братья Шевченко”, “Шутов” и “Братья Мирилашвили”) влияет Москва, которой в этой шекспировской трилогии отведена роль Зевца-громовержца.

    13.   Поэтому, до тех пор, пока нам не предоставят доказательств обратного, кутаисских воров мы считаем слепым орудием спецслужб. Москва давно стала штаб-квартирой грузинских воров в законе. История конфликта кутаисских грузин и евреев из поселка Кулаши уходит корнями на рубеж веков. В конце 1990-х кутаисское землячество (около 60 воровских авторитетов) подыскивало повод предъявить очень серьезные претензии к питерскому клану Мирилашвили. Внедренные агенты вполне могли убедить “законников”, что похищение Мирилашвили-старшего не связано с особым риском и принесет в общак выкупные 5 000 000 долларов. Первой удачей спецслужб стало обращение некоего вора-координатора к “раскоронованному” авторитету Гоче Цагареншвили (1961).

    14.   7 августа 2000 года Михаил Габриэлович Мирилашвили ехал в офис шведской компании “Лемо Эдженси”. Неожиданно на Пироговской набережной “тойоту-лексус” остановили два человека в форме сотрудников ГИБДД. Чуть позже рядом с ними остановились ВАЗ 21099 с тонированными стеклами. Вдруг из машины выпрыгнули два матерившихся кавказца.

    15.   Похитители забрались в люкс-салон машины 58-летнего бизнесмена Мирилашвили. Водитель Владислав Коган выпрыгнул из машины и сумел позвонить в милицию. Встревоженный старший сын срочно вернулся из Израиля. Константин и сотрудники службы безопасности рассказали ему о подозрениях. Общение с представителями районной прокуратуры сопровождалось тревожным ожиданием. Если бы раздался звонок от похитителей, никто не стал бы спорить о размере суммы выкупа. Вечером на следующий день Михаила Габриэловича освободили. И тут недоброжелатели утверждают, что старший сын якобы включил механизм кровавой мести...

    16.   Блэк-джек это всегда игра против казино. Главное в блэк-джеке, не поддаться желанию отыграться сразу и сейчас. Увеличивай ставки, когда выигрываешь и наоборот. Странно, что такой опытный игрок как Мирилашвили мог бы поддаться на провокацию. Выбрать себе роль из сценария, написанного в новых традициях, когда размыта граница между спецслужбами и бандитами.

    17.   Уголовное дело № 25206 возбуждено прокуратурой Выборгского района в день покушения. Формулировка: “по признакам преступления, предусмотренного пунктами “а”, “г” части 2 статьи 126 УК РФ по факту похищения, совершенного по предварительному сговору группой лиц с применением оружия”. 7 октября следователь выносит постановление о прекращении уголовного дела о похищении Михаила Габриэловича Мирилашвили.

    18.   Стрельба в центре города стала кульминацией в этой пьесе с шекспировскими страстями. 8 сентября 2000 года Гоча Цагарейшвили умер красиво и по-мужски. Джигита в джипе “гранд-чероки” застрелили из автомата “Агран”. Выстрелом из пистолета ТТ второй стрелок убил водителя Анзора Ангуладзе (1944). Третьей жертвой стала грузинская княжна Лиана Ангуладзе (1948). Всех троих смерть настигла у Исаакиевского собора. Говорят, будто в роковой момент Мирилашвили находился рядом в казино “Астория”. По другой версии, Михаил Михайлович смотрел теннисный турнир на стадионных VIP-трибунах на Крестовском острове.

      Клетка для императора

    19.   23 января 2001 М. М. Мирилашвили задержали сотрудники УФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области и оперативники Северного и Северо-Западного РУБОП МВД России. Интеллигенция России и Израиля была потрясена тем, что прокурор Иван Сыдорук заявил о возможном участии задержанного Мирилашвили в похищении человека (статья 126, часть 3 УК РФ). Задержанного подозревали в организации похищения бизнесменов Двали и Какушадзе, будто бы ранее угнавших “лексус” с пассажиром.

    20.   Пока шел обыск в роскошной квартире на Каменностровском проспекте (санкцию выдала городская прокуратура), Мирилашвили обустраивал свой быт в следственном изоляторе УФСБ. Гордая самостоятельность карточного игрока вдруг обернулось одиночеством трагически слабого человека, запутавшегося на границе миров: бизнеса и криминала, наций и государства, денег и власти. Отныне городская прокуратура и Мирилашвили сошлись в игре, где ставкой остается жизнь. Причем игрок обязан помнить правило: при возникновении любых спорных ситуаций окончательным признается решение администрации казино.

    21.   Далее заместитель Мирилашвили Андрей Деменко был задержан и вроде бы избит офицерами РУБОПа (по факту избиения затянулась прокурорская проверка). Утром спозаранку в 53 фирмах и организациях Мирилашвили развернулось театрализованное действо по изъятию финансовой документации. Прокуратура обвинила известного коммерсанта в похищении людей, но милиция искала следы финансовых преступлений. Владелец игорной империи попал в клетку за “похищение человека”? Нелепость ситуации настолько не укладывалась в юридические стереотипы, что на обывателя сразу посыпались версии одна оригинальнее другой.

    22.   Опасной и щекотливой версией остается предположение о связи арестов с деятельностью полпреда президента по Северо-Западному региону Виктора Черкесова. Аресты известных лиц могли быть частью некоего плана по “зачистке” делового мира под новые потребности власти. Некоторые сотрудники правоохранительных органов считают, что в отношении старшего брата использовали провокационный прием, ранее отработанный на Константине. Нам не удалось достать копии приговора. Но в криминальном мире известно, что 4 сентября 1991 года Константина Мирилашвили осудили за разбой, вымогательство и распространение заведомо ложных измышлений.

    23.   В обоих случаях мы имеем дело с трагедией легализации по-российски. В нашей стране любого бизнесмена, приобретшего лоск респектабельности и репутацию мецената, в любой момент может настигнуть прошлое под названием “первоначальное накопление капитала”.

      В чем сила, брат?

    24.   Сегодня Константин Михайлович Мирилашвили (1961) известен в городе как Президент некоммерческого партнерства “Торгово-промышленная корпорация “Евросервис”.

    25.   Эмблема фирмы сделана с намеком на звездочки Евросоюза. Офис “Евросервиса” настолько велик, что имеет два парадных входа: с 8-й Красноармейской, дом 10 и с 9-й Красноармейской. А как все начиналось? Выпускник школы с золотой медалью бросил учебу в педиатрическом институте, создав частное предприятие по пошиву модной одежды. С 1991 года фирма “Евросервис” торговала одеждой, коврами и компьютеры во “Фрунзенском” универмаге и в Большом Гостином Дворе. Но с годами определились симпатии Константина Михайловича к оптовым поставкам продуктов питания и промышленных товаров.

    26.   Отсюда был один шаг до создания огромного агропромышленного комплекса.

    27.   Специалисты, с которыми мы беседовали, называют любимое детище Константина Михайловича “одной из самых быстро развивающихся структур общероссийского масштаба”. Не имея какой-либо узнаваемой раскрученной торговой марки, корпорация сохраняет позиции крупного поставщика продуктов питания. Остается лидером. На протяжении последних пяти лет, корпорация продолжает инвестировать в пищевую промышленность.

    28.   Сахарные заводы в СНГ наполняют сердца “евросервисцев” гордостью. Набирает темп молочные и мукомольные цеха. Особняком стоит производство макарон, пришедшее на смену увлечением предприятиями рыбной промышленности и мебельными фабрикам.

    29.   Успех корпорации основан на том, что члены Партнерства имеют в личной собственности огромные складские мощности. Вот он, золотой ключик, что будет поважнее торговой рекламы на телевидении! Большинство складов на территории СНГ оборудованы холодильными камерами, что порой превращает членов Партнерства в местных князьков.

    30.   Как нам стало известно, Константин Мирилашвили буквально подорвал свое здоровье, увлекшись благотворительными проектами. Имея привычку проводить деловые переговоры в конференц-зале, на стене рабочего кабинета бизнесмен висит диплом Детского Фонда, выданный “Генеральному спонсору Фонда”. На первый взгляд может показаться, что личная поддержка медицинских и детских учреждений остается причудой Президента “Евросервиса”.

    31.   Особого внимания заслуживает любая информация, содержащая факты о причастности братьев Мирилашвили к попыткам войти на аптечный рынок. Ряд источников утверждают, что основной вид деятельности заключается в предоставлении услуг в области оптовой и розничной продажи медицинских препаратов и лекарств. А что такое лекарства в пятимиллионном городе, населенном сотнями тысяч пожилых и больных людей?

    32.   Достаточно вспомнить, что население нашего города стареет на глазах. Не все ладится с экологией. А потому любой лекарственный бизнес остается золотой жилой. И дело вовсе не в выборе братьями жен из среды фармакологов-фармацевтов. Но в таких грандиозных вещах, например, как совместная с Гидролизным институтом реализация некоего фармацевтический проект.

    33.   Отсюда одна из всеми дружно оспариваемых версий: задержание и заключение под стражей Михаила было формой запрета на дальнейшие действия на столь перспективном рынке. По одной из версий, интерес к лекарственному рынку региона и стал причиной “наезда” правоохранительных структур. Впрочем, надо признать, эта версия не имеет под собой каких-либо документальных подтверждений.

    34.   Лекарства или все-таки игорный бизнес? Нами сделано наблюдение: в 9-м издании телефонного справочника “Желтые страницы 2001” на стр. 513 допущена ошибка. Телефон казино “Конти” (Кондратьевский проспект) повторен для центра развлечений “Neva-Да!” (Клочков переулок). Казалось бы, пустячок.

    35.   Но показателен факт открытия “Neva-Да!” сразу после ареста ее владельца! Мы свидетельствуем: финансовая империя процветает и без Мирилашвили. Причастно ли окружение короля к золотому напылению на прутья клетки? Или – конкуренты по игорному бизнесу? Есть повод поговорить о замалчиваемых минусах. Михаилу не удалось вытащить на Невский проспект хотя бы одно из шести казино группы “Конти”. А младший брат отказался от глобальной идеи создать сеть ресторанов быстрого питания.

    36.   Константин Мирилашвили не имеет ораторского таланта, но произносит речи без бумажки и проводит встречи на безупречном уровне. Он не имеет спичрайтера (автора речей), пресс-секретаря и собственных СМИ. Увлекшись помощью региональному отделению фонда “Победа-1945”, коммерсант не покупает, ни редакции, ни журналистов.

    37.   Это обстоятельства обещает обернуться против него в том случае, если власти реализуют сценарий под условным названием “виноваты оба брата”.

    38.   Тогда подтвердятся самые пессимистические прогнозы. Да, сегодня с трудом верится в то, что младшего брата правоохранители могут взять в разработку. Но ведь до сих пор общественность города не пришла в себя после январских событий. Отсюда наш прогноз: как бы ни сложилась судьба игорного короля без королевства, самый болезненный удар всегда будет направлен на его младшего брата. Подтвердят ли наш прогноз события ближайших месяцев?

    39.   Тщательно продуманный образ миролюбивого бизнесмена и специалиста по дипломатическим способам разрешения конфликтов дает сбой однажды, когда в рекламном проспекте Константин Мирилашвили обещает “перевооружить производство”.

    40.   Личность брата достойна самого подробного рассмотрения и вне связи с коммерческим успехом “Евросервиса”. Например, именно Константин Мирилашвили озвучил самую экстравагантную версию. Мол, его семья могла бы возглавить в Израиле (?!) движение выходцев из Грузии. Действительно, арест помешал совместному полету Михаила Мирилашвили в страну обетованную вместе с президентом Израиля Моше Кацавом. Но при чем здесь судьба 15 тысяч человек за пределами России?

      Два Алекперовых,
      или Нефтяной след однофамильца

    41.   Фишки для игры в прокурорскую рулетку приобретаются в базе данных спецслужб или в криминальных группах.

    42.   Вот и в июле этого года список дополнился тремя арестантами: Френди, Мамедовым и Алекперовым. Прокурор Иван Сыдорук уверен: якобы это они вели стрельбу у Исаакиевского собора. Если верить городской прокуратуре, то арестанты сознались в убийстве Цагарейшвили, Какушадзе и Двали. Тех самых, что якобы похищали отца игорного императора. Находка холщовых мешков с человеческими останками на Южной ТЭЦ заставила объединить в одно производство три дела: похищение, тройное убийство вкупе с убийством похитителей. Сгусток насилия, лжи и судебного крючкотворства и принято называть затянувшимся “делом Мирилашвили”.

    43.   Для обывателя ужас ситуации заключается в том, что один из обвиняемых азербайджанцев является однофамильцем бывшего делового партнера Михаила Михаиловича... Двойной портрет Алекперова (не того, а другого) и Мирилашвили остается самой тревожной (и запретной!) версией, взяться за которую у питерских СМИ нет сил и желания.

    44.   В процессе сбора информации мы неоднократно встречались с людьми, которые заявляли: “С Михаилом ничего подобного не случилось бы, если бы он продолжал заниматься только игорным бизнесом”. И, наоборот, редкие сторонники “нефтяной” версии крайне убедительны в подсчетах. Их позиция основана на цифрах, сколько раз и когда до своего ареста Мирилашвили посещал игорные залы казино.

    45.   Рулетка оказалась в тени нефтяной вышки. Согласно этому взгляду, арест помешал игроку Мирилашвили переродиться в олигарха. Сибирская нефть могла бы ускорить “химический” процесс, который обязательно зафиксировался новыми фантастическими суммами на банковских счетах петербургского израильтянина.

    46.   Налоговикам трудно публично признать, что в Санкт-Петербурге чей-то годовой доход мог составить 40 миллионов долларов.

    47.   Бесспорно только, что эта сумма многократно бы возросла, прими Мирилашвили участие в проекте по сооружению нефтепровода из Тимано-Печорского бассейна. Или присоединись к созданию нефтяных терминалов в Финском заливе. Словом, усиль он свои и так неслабые позиции в Морском порту. Или... возьмись он в полной мере реализовывать личное знакомство с президентом компании “ЛУКойл”.

    48.   Обо всем этом приходиться говорить в сослагательном наклонении после того, как в офисе “ЛУКойла” проводились обыски и изымались документы именно в связи с арестом Мирилашвили. Возможно, щеколда на тюремной решетке крепко держится благодаря нефтяной “смазке”. Иначе и не могло быть, если в этой “темной история” лужи крови идут вперемежку с нефтяными пятнами.

    49.   Вроде бы, от президента “ЛУКойла” Вагита Алекперова ждали, что он поставит подпись на письме в защиту преследуемого олигарха Гусинского. Нефтяник передумал. Хм-м, в столь деликатной ситуации кто нам скажет правду о позиции Вагита Алекперова в судебной тяжбе Мирилашвили?

    50.   Неумолимо приближается 23 октября 2001 года.

    51.   К этой дате Иван Сыдорук пообещал закончить расследование по делу Мирилашвили. До этого числа решением Генеральной прокуратуры продлено следствие. И что?

    52.   На сегодня сложилась ситуация, характерная для финала игры в блэк-джек. Прокуратура (дилер) и Мирилашвили (игрок) имеют одинаковую комбинацию. Поэтому победитель определяется по следующей старшей карте. Не из окровавленного ли рукава вытащат эту “карту”?

      © 2001, Анатолий Юркин, редактор отдела журналистских расследований газеты "Санкт-Петербургский курьер"

      Почему в России невозможен капитализм? (2011)

    53. Капитализм в современной России невозможен по целому ряду причин и обстоятельств. Я бы упомянул четыре непреодолимых обстоятельства. Это акционерный капитал, этнический бизнес (преступность), деловая пресса и экстрасенсы.

    54. Более 80% все документации акционерных предприятий находится в конфликте с действующим законодательством. Сторонникам капитализма я бы посоветовал довести этот показатель до 25-30%. И только после этого можно будет говорить о результативности попыток приблизиться к капиталистическому способу производства.

    55. Более 70% эффективных бизнес-процессов контролирует этнические меньшинства. Если удастся снизить этот показатель до 30%, можно будет завести разговор о капитализме в том виде, в каком его представляют нынешние авторитеты рынка.

    56. Деловая пресса выступает средством дезинформации, не информируя населения о делах в бизнесе.

    57. Простые люди об этом не знают, но за каждым богатым человеком и за каждым политиком стоит (и принимает решения) экстрасенс. Ненаписанная история корпоративной России – это череда конфликтов между экстрасенсом и проводниками бизнес-решений (брокерами, аналитиками, юристами, службой безопасности и пресс-секретарями). Говорю не понаслышке. Как минимум, один раз меня увольняли потому, что я не признал право экстрасенса одобрять дизайн (!) корпоративного сайта.

    58. Зерно этого конфликта было заложено в первый месяц моего обустройства на новом рабочем месте зимой 2009 года. Вызывает меня начальник к себе в зону отдыха. И знакомит с семейным экстрасенсом. Не понимая важности момента и подвоха, я сказал пару комплиментов про биоэнергетику. Чем, вероятно, и понравился экстрасенсу.

    59. Летом мой работодатель позвал своего любимого экстрасенса оценить новый вариант сайта. Нетвердо стоящий на ногах мужчина с запущенной бородой, соизволивший прийти в компании какого-то гомосексуального паренька, принялся критиковать наиболее прогрессивные детали и внешний вид сайта. Я неодобрительно хмыкнул.

    60. Тем самым я выразил мировоззренческие сомнения в способности семейного экстрасенса разбираться в сайтостроении. В итоге меня уволили. А трудовой коллектив пуще прежнего взялся бояться вечно матерящегося и пьяного экстрасенса. Это типичный случай для ведения бизнеса по-российски.

    61. В современной России смотрины у экстрасенса важнее собеседования в отделе кадров и знакомства с начальником службы безопасности!

    62. Спустя какое-то время работодатель по-дружески посоветовал мне ежемесячно ходить на прием к этому же экстрасенсу. И платить не менее 1.700 рублей. Я отказался. Мой отказ ввёл босса в ступор. Но нам предстоял такой большой объем работы, что неприятности были отложены на потом.

    63. В 2011 году впервые гонорары корпоративным экстрасенсам сравнялись с объемом финансирования корпоративных служб безопасности. Около 10.000 корпоративных экстрасенсов стали богаче на один миллиард долларов. Один и каждый экстрасенс получил от клиентов не менее одного миллиона долларов. Это больше суммы гонораров у корпоративных юристов.

    64. Теперь понимаете, за что борются остальные 800.000 экстрасенсов, действующих на территории России и стран СНГ? Они борются не за капитализм Карла Маркса, Уорена Баффета и Дональда Трампа.

      Hosted by uCoz